Y電視傳媒公司薪酬改革研究.pdf

1、薪酬是維持和促進(jìn)員工滿意與敬業(yè)的重要激勵(lì)手段之一，也是企業(yè)吸引和保留人才的關(guān)鍵所在。因此，具有激勵(lì)功能的、科學(xué)合理的薪酬管理體系對(duì)于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)制后快速持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。本文以Y電視傳媒公司為實(shí)例，理論聯(lián)系實(shí)際，分析了Y電視傳媒公司現(xiàn)行薪酬管理體系中存在的問(wèn)題，并系統(tǒng)地研究了Y電視傳媒公司薪酬體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
　　 首先，本文根據(jù)Y電視傳媒公司轉(zhuǎn)制后的實(shí)際情況，采用文獻(xiàn)研究的方法，大量閱讀中外

2、有關(guān)薪酬理論、激勵(lì)理論等有關(guān)研究文獻(xiàn)，分析了 Y電視傳媒公司進(jìn)行薪酬改革的必要性，并提出了薪酬改革的目標(biāo)。
　　 接著，對(duì)Y電視傳媒公司現(xiàn)有的人力資源及薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)公司員工需求層次及滿意度進(jìn)行了調(diào)研與分析。然后，運(yùn)用科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)方法，對(duì)Y電視傳媒公司薪酬方案設(shè)計(jì)的原則和思路及薪酬體系的整體框架進(jìn)行了闡述，并設(shè)計(jì)出了Y電視傳媒公司各類(lèi)員工的薪酬模式。
　　 最后，根據(jù)該薪酬改革方案運(yùn)行中的實(shí)際情況，闡述了該薪酬