股東與利益相關(guān)者相結(jié)合的二元化公司治理模式的構(gòu)建.pdf

1、公司治理是在現(xiàn)代公司制度逐漸完善的過程中形成的，是隨著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離而完善起來的。傳統(tǒng)的公司治理理論認(rèn)為所謂的“出資人”就是股東，所以將公司治理的最終目標(biāo)定位為“為股東利益的最大化”，不可否認(rèn)的是股東利益最大化的治理目標(biāo)的確曾在一定的歷史階段對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，使個(gè)人財(cái)富和社會(huì)財(cái)富都得到了迅速積累。但是，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及公司對(duì)社會(huì)影響的不斷加深，使得人們對(duì)“出資人”這一詞的理解發(fā)生了明顯的變化，員工、債

2、權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社區(qū)等與公司經(jīng)營(yíng)行為密切相關(guān)的這些主體漸漸進(jìn)入學(xué)者的研究視野，在公司治理領(lǐng)域出現(xiàn)一類新的概念，即“利益相關(guān)者”。公司治理引入“利益相關(guān)者”這一理念無疑是社會(huì)正義的回歸，是公司法發(fā)展的必然趨向，其實(shí)質(zhì)是社會(huì)本位思想在公司法領(lǐng)域的體現(xiàn)。對(duì)利益相關(guān)者的保護(hù)與公司治理目標(biāo)有重要的關(guān)系。公司治理實(shí)質(zhì)不是對(duì)公司權(quán)利的再分配，而是在于提高公司的運(yùn)行效率，增加效益，說的更直接就是公司最終為了誰的利益而經(jīng)營(yíng)的問題。傳統(tǒng)公司法對(duì)于公司

3、治理的目標(biāo)定性很絕對(duì)，那就是為了股東的利益。然而，隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球合作的加強(qiáng)，公司影響力越來越大，甚至一個(gè)大的跨國公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和員工數(shù)量都可以與一些國家相提并論。加之上個(gè)世紀(jì)開始的社會(huì)本位思想的影響，使人們開始思考公司治理的目標(biāo)是否真的就只是為股東的利益，利益相關(guān)者的利益是否也是公司治理應(yīng)實(shí)現(xiàn)之本意。傳統(tǒng)的公司治理模式與新興的公司治理模式正展開一場(chǎng)激烈的博弈，到底是該舍我其誰，還是該另辟蹊徑，至今仍無定論。
　　 當(dāng)今

4、的公司正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨大的變革。公司的權(quán)利正在由內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移，正在由管理階層向自由市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，趨向于在利益相關(guān)者之間重新分配，而這種權(quán)利分配的結(jié)果將成為決定公司最終競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。公司治理絕對(duì)不是兩種治理模式的簡(jiǎn)單取舍問題，各國應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)和新興的治理模式之間尋求最佳平衡點(diǎn)來制衡公司內(nèi)、外部各類利益主體之間的利益關(guān)系。在和諧中尋求公司整體的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展。構(gòu)建股東與利益相關(guān)者共同治理的二元化公司治理模式將成為一種有益的探索，為此必須要構(gòu)