天津市和平區(qū)公務(wù)員管理模式研究.pdf

1、進入新世紀以來，天津市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢。和平區(qū)作為天津市中心城區(qū)的核心區(qū)，各項工作成績輝煌，公務(wù)員管理工作也長期位居全市前列。但新形勢、新發(fā)展對和平區(qū)公務(wù)員隊伍如何實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型和提升提出了新的要求，一些不適應(yīng)發(fā)展的問題，需要引起我們的重視和關(guān)注。因此，設(shè)計建立符合和平區(qū)發(fā)展定位的公務(wù)員管理模式成為亟待解決的問題。
　　 著眼于解決實際問題，筆者結(jié)合多年來從事和平區(qū)公務(wù)員管理工作的實踐和體會，采用現(xiàn)代人力資源管理的理

2、念和工具，對和平區(qū)公務(wù)員管理工作進行了深入思考。本文首先概述了我國公務(wù)員制度演變和發(fā)展的歷史沿革，《公務(wù)員法》頒布實施的重大意義和制度創(chuàng)新，對比分析了中外公務(wù)員制度的差異。簡要介紹了和平區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和公共行政管理概況，介紹了和平區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃，并對和平區(qū)公務(wù)員隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況分層分類進行了量化統(tǒng)計分析。隨后，根據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，緊密結(jié)合和平區(qū)區(qū)域特色和發(fā)展定位，著重對和平區(qū)公務(wù)員管理現(xiàn)狀進行診斷和梳理，利用SWOT分析