我國科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的培育.pdf

1、自1999年我國正式啟動應(yīng)用型科研院所轉(zhuǎn)制工作以來，我國科技體制進(jìn)入了一個新的階段，即從機(jī)制改革到結(jié)構(gòu)調(diào)整、從封閉運行到開放重組。到目前為止，全國已有大大小小上萬家的科研院所完成了轉(zhuǎn)制工作。脫離了政府管控的轉(zhuǎn)制科研院所擁有了充分的經(jīng)營自主權(quán)，迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著開放市場的激烈競爭和挑戰(zhàn)，因此，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢、打造核心競爭能力，成為轉(zhuǎn)制科研院所需要迫切解決的問題之一。 本文運用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，深入研

2、究了我國科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競爭力培育問題。首先，本文借鑒了核心競爭力、競爭優(yōu)勢、知識管理等國外相關(guān)理論，及新經(jīng)濟(jì)時代一個競爭要素組合：知識—核心競爭力—優(yōu)勢理論。在理論探究的基礎(chǔ)上，對我國科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境和內(nèi)部條件優(yōu)劣勢進(jìn)行了分析，闡述了科研院所發(fā)展所面臨的機(jī)遇和困難。提出了我國科研院所的出路以及未來發(fā)展思路的構(gòu)想—科研院所轉(zhuǎn)企后必須培育核心競爭力才能生存發(fā)展。然后，本文論述了科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競爭力培育的來源和培育途徑，指