接力社出版營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、廣西的接力出版社,是我國地方出版社單個轉企改制“第一人”。2007年接力出版社在全國少兒類出版社中出版能力排名第二,僅次于中國少年兒童出版社。作為一個地方性出版社,接力出版社的成功在出版社的改革中具有突破性的意義。改革創(chuàng)新是接力出版社有限公司不斷躍上新平臺的保障。接力出版社改制成為企業(yè)后,堅持走內涵式發(fā)展道路,塑造了自己獨特的企業(yè)文化,成功實現(xiàn)了地緣、人才、機制三方面的改革突破,并且積極探索跨區(qū)域擴張的道路,形成了“四個基地”、“三個板

2、塊”。接力出版社在不斷地改革創(chuàng)新中,將實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)轉型,也將不斷走向跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化經(jīng)營。
   目前,我國出版社正處于進一步轉體改制進程中,如何做到社會效益和經(jīng)濟效益齊頭并進,接力出版社的成功改革是值得學習和借鑒的。本論文主要采用個案分析方法開展研究,對接力出版社的各種改革措施進行詳盡的描述和對比分析,運用分眾傳播理論深入研究接力出版社產(chǎn)品的定位和出版社自身的改革,同時結合經(jīng)濟學中多元化經(jīng)營理論詳盡闡述接力出版社

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