接力社出版營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、廣西的接力出版社,是我國(guó)地方出版社單個(gè)轉(zhuǎn)企改制“第一人”。2007年接力出版社在全國(guó)少兒類出版社中出版能力排名第二,僅次于中國(guó)少年兒童出版社。作為一個(gè)地方性出版社,接力出版社的成功在出版社的改革中具有突破性的意義。改革創(chuàng)新是接力出版社有限公司不斷躍上新平臺(tái)的保障。接力出版社改制成為企業(yè)后,堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路,塑造了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,成功實(shí)現(xiàn)了地緣、人才、機(jī)制三方面的改革突破,并且積極探索跨區(qū)域擴(kuò)張的道路,形成了“四個(gè)基地”、“三個(gè)板

2、塊”。接力出版社在不斷地改革創(chuàng)新中,將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,也將不斷走向跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。
   目前,我國(guó)出版社正處于進(jìn)一步轉(zhuǎn)體改制進(jìn)程中,如何做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn),接力出版社的成功改革是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。本論文主要采用個(gè)案分析方法開展研究,對(duì)接力出版社的各種改革措施進(jìn)行詳盡的描述和對(duì)比分析,運(yùn)用分眾傳播理論深入研究接力出版社產(chǎn)品的定位和出版社自身的改革,同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)中多元化經(jīng)營(yíng)理論詳盡闡述接力出版社

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