論我國(guó)出版企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略.pdf

1、品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),以品牌競(jìng)爭(zhēng)為核心和標(biāo)志的品牌經(jīng)濟(jì)也已形成,同時(shí)伴隨著中國(guó)傳媒業(yè)準(zhǔn)入限制的逐步放開(kāi),出版市場(chǎng)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,各出版企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從最初的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),使得我國(guó)眾多出版企業(yè)不得不將打造優(yōu)秀出版品牌作為新的競(jìng)爭(zhēng)策略,從品牌標(biāo)識(shí)、品牌定位、品牌策劃、品牌營(yíng)銷等多方面努力,力求打造優(yōu)秀的出版品牌,以求在國(guó)際出版行業(yè)取得一席之地。
　　本文結(jié)合當(dāng)今我國(guó)

2、出版業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,首先界定了出版品牌的含義與其構(gòu)成要素,指出了出版品牌涵蓋了出版物品牌、出版人品牌、作者品牌、出版企業(yè)文化品牌等四個(gè)方面。以上四個(gè)方面分別構(gòu)成了本論文的第一至四章。在論文的最后一章,即第五章,筆者從我國(guó)出版企業(yè)的角度探討了實(shí)施品牌營(yíng)銷策略所需的制度保障,主要涉及適應(yīng)市場(chǎng)、創(chuàng)新機(jī)制、人才吸引及人才激勵(lì)等四個(gè)方面。
　　同時(shí),出版經(jīng)濟(jì)在近幾年飛速發(fā)展,體制及戰(zhàn)略創(chuàng)新使越來(lái)越多的出版企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,某些出版企業(yè)品牌

3、、圖書(shū)品牌的打造使很多出版企業(yè)聲名鵲起,也為其帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,鑒于以上事實(shí),筆者研究分析了一批國(guó)內(nèi)知名出版品牌的案例,包括對(duì)讀客圖書(shū)有限公司的精品圖書(shū)打造策略的研究,對(duì)北京磨鐵圖書(shū)有限責(zé)任公司的精英策略研究,對(duì)接力出版社的作者品牌營(yíng)銷策略研究以及對(duì)三聯(lián)書(shū)店的文化營(yíng)銷策略的研究。并著力于在案例探討的基礎(chǔ)上為我國(guó)出版企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下探尋做大做強(qiáng)的品牌營(yíng)銷之道。
　　綜上,本文創(chuàng)新點(diǎn)在于:第一,嘗試準(zhǔn)確界定出版品牌的定