試析行政文化對(duì)我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)的作用.pdf

1、行政文化是行政管理體系的軟組織和軟結(jié)構(gòu)，是行政管理的精髓。被人們認(rèn)為是當(dāng)前中國(guó)行政體制和行政管理改革面臨的最觸及人們靈魂、最深刻的問(wèn)題。它能夠引導(dǎo)行政工作人員的行為，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，使行政組織人員能夠產(chǎn)生向心力，并且能夠凝聚和規(guī)范行政人員的思想和行為，起到促進(jìn)或阻礙社會(huì)進(jìn)步的作用。
　　該論文是在行政文化的大框架下，分析行政文化與我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的互動(dòng)影響的因素。行政文化是具有獨(dú)特的不同于公務(wù)員激勵(lì)的一種外在的

2、制度激勵(lì)方式，它往往通過(guò)心理和精神兩種因素共同作用影響公務(wù)員的行為，激發(fā)公務(wù)員的自主性和創(chuàng)新精神。而且，公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是否能夠順利實(shí)施并發(fā)揮相應(yīng)的激勵(lì)作用，這不僅僅是取決于激勵(lì)制度本身的設(shè)計(jì)是否完善、是否符合理性的設(shè)計(jì)，還取決于公務(wù)員隊(duì)伍中普遍存在的價(jià)值取向是否與其制度相吻合，能否被大多數(shù)公務(wù)員認(rèn)同和接受并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。因此，應(yīng)該努力將外化制度激勵(lì)與內(nèi)化精神共同來(lái)約束公務(wù)員的行為，且行政文化不斷滲透公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制之中，以更好地調(diào)動(dòng)公務(wù)

3、員的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)行政組織的共同目標(biāo)。
　　作者通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)資料，運(yùn)用規(guī)范判斷和比較分析等方法來(lái)開(kāi)展論文的研究工作。論文以行政文化在不同的社會(huì)領(lǐng)域的表現(xiàn)形式為重點(diǎn)研究對(duì)象，重點(diǎn)分析了不同的行政文化對(duì)我國(guó)公務(wù)員產(chǎn)生的影響，并提出通過(guò)消除行政文化的負(fù)面影響來(lái)促進(jìn)我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制發(fā)展的對(duì)策建議。
　　論文分為五個(gè)部分:第一部分為引言，介紹論文的研究背景、研究意義、研究方法及文獻(xiàn)綜述;第二部分界定了行政文化的涵義及其特征、主要概