完善我國公務(wù)員激勵機(jī)制的思考.pdf

1、激勵理論的研究，不僅在西方發(fā)達(dá)國家有增無減，在中國也日益升溫，“激勵研究熱”成了一種全球性現(xiàn)象。對我國公務(wù)員來說，解決激勵管理問題，建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制顯得更為緊迫。 本文從我國公務(wù)員的激勵現(xiàn)狀入手，從理念、制度和技術(shù)層面分析了目前的狀況，在分析出問題的基礎(chǔ)上，從政治、經(jīng)濟(jì)和文化方面挖掘了問題存在的原因。進(jìn)而參照西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)有效的激勵理論和馬克思主義激勵理論，從實(shí)證角度，總結(jié)出了西方各國公務(wù)員激勵的成功案例，即完善的公務(wù)員

2、法律和制度，遵循功績制原則和完善的考核制度、獎金晉升制度，高薪養(yǎng)廉的工資制度，嚴(yán)格的懲戒制度，有效地監(jiān)督機(jī)制和高效的培訓(xùn)激勵機(jī)制。吸取國外寶貴的經(jīng)驗(yàn)的前提下，提出完善我國公務(wù)員激勵機(jī)制措施：堅(jiān)持以人為本、同步激勵、目標(biāo)結(jié)合、功績制原則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭和能力本位原則；以政治、經(jīng)濟(jì)和文化創(chuàng)新來提高公務(wù)員激勵機(jī)制的運(yùn)行效率；以法治、全力保障機(jī)制、具體的激勵制度和科學(xué)的績效考核體系作為公務(wù)員激勵機(jī)制的保障和基石；采取聲譽(yù)與成就激勵、工作滿意