我國公務(wù)員薪酬政策的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國正處于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,政府機(jī)關(guān)的工作不僅要求具有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍,更要求政府能夠最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性.調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性有多種途徑,一般可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種方式.由于歷史政策的影響,對公務(wù)員的激勵(lì)一直是重精神輕物質(zhì).但在現(xiàn)階段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較落后的情況下,忽視物質(zhì)激勵(lì)無疑會(huì)使精神激勵(lì)喪失物質(zhì)基礎(chǔ).該文從公務(wù)員的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),重新審視了現(xiàn)有薪酬政策的激勵(lì)作用,從薪酬政策系統(tǒng)內(nèi)部的薪酬

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