我國公務員激勵機制的有效性研究.pdf

1、毫無疑問，我們已經(jīng)進入了信息時代，社會正以日新月異的速度發(fā)展著，而人們的思想觀念、管理體制、經(jīng)濟形態(tài)也隨著社會的變化而在發(fā)生著深刻的變化，人民在各方面對政府的需求日益增加，致使政府扮演的角色越來愈重要，政府需要提供的公共服務的功能也在逐漸擴大。這要求政府不斷提升提供公共服務的能力。而這對于處于由傳統(tǒng)經(jīng)濟向現(xiàn)代經(jīng)濟轉型過程中的我們國家來說，壓力尤為迫切。而如何以在有效的經(jīng)濟成本內(nèi)，激勵政府公務員努力工作，向人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務?這便是激勵

2、機制所需要解決的問題。
　　 我國政府在公務員激勵上雖然制定了相關的規(guī)定，在實行上取得了一定的成就。但是畢竟我國《中華人民共和國公務員法》實施的時間不長，本身也需要不斷的完善，再加上計劃經(jīng)濟時代官僚作風等因素的影響，使得現(xiàn)行的法律在實踐中可能起不到應有的作用。因此，提高我國公務員激勵機制的有效性，對改善我國行政組織績效、提升政府管理能力有著非常重要的作用。
　　 本文一共分為四大部分。第一部分是緒論，主要介紹了寫作背景、

3、寫作意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等。第二部分著重介紹了激勵理論中的需要層次理論、公平理論、目標理論等相關理論以及綜合激勵模型，并介紹了職業(yè)人生管理理論和系統(tǒng)管理理論。第三部介紹了我國公務員激勵機制的發(fā)展過程和現(xiàn)狀，并結合第二章的分析結果分析了我國公務員激勵機制的不足之處：目前我國公務員激勵機制在績效考核、薪酬機制、獎懲機制以及激勵監(jiān)督上面均存在一定的缺陷。第四部分在前文的基礎上，提出了改善我國公務員激勵機制的相關舉措，筆者認為，轉變政府部門的管