江西省高職院校教師職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文江西省高職院校教師職業(yè)生涯管理研究姓名：張華玲申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：李勝蘭20081001A b s t r a c tH i g h e rv o c a t i o n a lc o l l e g e sh a sg o a e n a r a p i dd e v e l o p m e n ts i n c et h e19 8 0 sa n db e c o m ea n i m

2、p o r t a n t p a r to f C h i n a ' s h i g h e r e d u c a t i o n ．A so f 2 0 0 6 ，t h e r e a r e 4 8h i g h e rv o c a t i o n a l c o l l e g e s i n J i a n g x i P r o v i n c e ．T h e y b e a r t h e p r o d

3、 u c t i o n o f c u l t u r e ，t e c h n o l o g y , s e r v i c e s ，m a n a g e m e n to f t h e ‘f r o n tl i n e o f h i g h t e c h n o l o g yp r o f e s s i o n a l s ．T h e r ei s n od o u b t t h a t C h i n a

4、' sr a p i dd e v e l o p m e n to f h i g h e rv o c a t i o n a le d u c a t i o ni nt h ep r o c e s sm a d e a s e r i e so f r e m a r k a b l ea c h i e v e m e n t s ，b u t a tt h e s a m et i m e t h e y f a

5、c e sm a n y s e v e r ec h a l l e n g e s ．D u e t ot h ed e v e l o p m e n t t i m eo f h i g h e rv o c a t i o n a le d u c a t i o ni no u r c o u n t r y i sv e r ys h o r t ，t h el a c ko f e x p e r i e n c e ，

6、c o n g e n i t a l l yd e f i c i e n t ，i t r e s u l t e di n t h e o b v i o u sc a r e e rm a n a g e m e n ti s s u e s ，t h e p r o b l e m s o ft e a c h e r s s t r u c t u r e ，o fs t u d e n t sd e v e l o p m

7、 e n t ，o f t e a c h i n g r e f o r m i n ga n d t h e b r a i nd r a i ni nh i g h e r e d u c a t i o n a li n s t i t u t i o n s ．T h em o s tp r o m i n e n tp r o b l e m o f t h e s ei s s u e si st h ei n c e n

8、 t i v e sa n d t h e U S eo f t e a c h e r s ，t e a c h e r m a n a g e m e n t a n d e d u c a t i o na n d m a n a g e m e n t o f s t u d e n t s ．A m o n gt h e m ，t e a c h e r si nh i g h e re d u c a t i o nm a

9、n a g e m e n t a n d e v a l u a t i o ni m i t a t eg e n e r a l h i g h e ru n i v e r s i t y , l a c ko fm a n i f e s to w nc h a r a c t e r i s t i c s a n dt h et a r g e t l o c a t i o n ．T 【l i s o f t e nl

10、e a d s t o d i f f i c u l t l y b u i l d i n g u pas o l i d t h e o r e t i c a l k n o w l e d g ea n d s k i l l o f t h et w o - t e a c h e r - t e a c h e r , a n dc o m b i n i n gt h ep e r s o n a lc a r e e

11、rg o a l sw i t hc a r e e ro b j e c t i v e so f t h e o r g a n i z a t i o n ．A st h em a i n b o d y o f t r a n s m i s s i o n k n o w l e d g e t e a c h e r sa r et h ec o r eo fh u m a n r e s o u r c e s ，t h

12、em a i nf o r c ei nt h ed e v e l o p m e n to f s c h o o l s ．T h ed e v e l o p m e n to f s c h o o l sd e p e n d s l a r g e l yo nt h eh i g h - q u a l i t yo f t e a c h e r sa n d w h e t h e r t h et e a c h

13、e r sm o v i n g t o m a x i m i z er e s o u r c e s ．S i n c e ．t h e 19 6 0 st h ec o n c e p t o f c a r e e rm a n a g e m e n th a sb e e np u tf o r w a r d ．C a r e e rm a n a g e m e n th a sb e c o m et h eb u

14、s i n e s sa n da c a d e m i cs t u d yo ft h et r e n d ．S of a r , t h ec o n c e p t o fc a r e e rm a n a g e m e n ta tt h ee n t e r p r i s e sh a sb e e n w i d e l yu s e d a n dh i g h l y r e g a r d e d ，b u

15、 tl a c ko f m o r er e s e a r c hi np a r t i c u l a r a r e a s o fv o c a t i o n a lt e a c h e r sf o rt e a c h e r s ’c a r e e rm a n a g e m e n t ．H i ．g h e r e d u c a t i o nb a s e s o nt h es e r v i c e

16、t a r g e to fe c o n o m ya n ds o c i e t yd e v e l o p m e n t ，i ft h e yC a nn o tf i n de f f e c t i v es o l u t i o n t ot h et e a c h e r sa n d t h ed e v e l o p m e n to f t h e s t r a t e g i co b j e c

17、t i v e so f t h eI n s t i t u t ea n d f u l l ym o b i l i z et h ee n t h u s i a s mo f t e a c h e r s ，w h i c hw i l ls e r i o u s l ya f f e c tt h eq u a l i t yo f c o l l e g et r a i n i n g ，t h ec h a r a

18、 c t e r i s t i c so f t h ef o r m a t i o n ．T h e r e f o r e ，w em u s t r e c o g n i z et h e i m p o r t a n t e f f e c t o f c a r e e r m a n a g e m e n t i n h i g h e r e d u c a t i o n t o i m p r o v em

19、a n a g e m e n te f f i c i e n c y ．O nt h i sb a s i s ，t h i sa r t i c l eb a s e s o nt h eo r g a n i z a t i o na n g l eo fc a r e e r m a n a g e m e n t ，a n a l y z i n g t h e n e c e s s i t y o f c a r e e