市級稅務(wù)部門人力資源管理中存在的問題及完善對策.pdf

1、稅務(wù)部門人力資源管理是借鑒于企業(yè)的人力資源管理方式,結(jié)合稅務(wù)部門內(nèi)部獨有的特點,在長期研究和實踐之后形成的,具有稅務(wù)管理獨特特點的一種管理方式。近年來人力資源管理在全國各級稅務(wù)部門得到廣泛重視和應(yīng)用,人力資源管理對推動稅務(wù)工作發(fā)展和提升稅務(wù)部門整體績效水平起到了非常關(guān)鍵的作用。合理有效的人力資源管理可以促進(jìn)稅務(wù)部門加強(qiáng)對長效機(jī)制的建設(shè),使稅務(wù)工作人員的隊伍管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
　　本文以我國市級稅務(wù)部門人力資源管理為研究對

2、象。首先對稅務(wù)部門人力資源管理內(nèi)涵進(jìn)行了探討,分析了稅務(wù)部門人力資源的含義、特點、目標(biāo)和發(fā)展,認(rèn)為當(dāng)前稅務(wù)部門正在發(fā)生由傳統(tǒng)人事管理模式向現(xiàn)代人力資源管理模式轉(zhuǎn)型,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的展開,稅務(wù)部門人力資源管理的發(fā)展也要與經(jīng)濟(jì)全球化相適應(yīng)。然后,通過對市級稅務(wù)部門現(xiàn)狀的研究,筆者認(rèn)為市級稅務(wù)部門人力資源管理存在著人力資源配置不夠優(yōu)化、人力資源管理功能弱化、人力資源管理機(jī)制不完善等諸多問題,這是由理念相對滯后、權(quán)限稍顯集中、組織目標(biāo)粗放、隊伍