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文檔簡介
1、高等教育大眾化后,高校畢業(yè)生質(zhì)量差、就業(yè)難、高校高額貸款無力償還等問題引起了大眾的關(guān)注,人們對高等教育的質(zhì)量提出質(zhì)疑;同時(shí)高校資源不足與資源浪費(fèi)現(xiàn)象并存,后者更為嚴(yán)重,人們開始關(guān)注高校的績效。由于高校不同于一般的企業(yè)組織,高校任務(wù)多樣,還有不同的層次和類型,對高??冃У目己烁永щy。經(jīng)過多個(gè)績效指標(biāo)體系的對比,本研究選擇具有權(quán)威性的卡麥隆的組織效益九維度模型對遼寧省高校的績效進(jìn)行考核。
參考卡麥隆的九維度模型,結(jié)合遼寧省高等院
2、校的實(shí)際情況,編制出遼寧省高等學(xué)校組織績效調(diào)查問卷,向十一所高校發(fā)放問卷。采用統(tǒng)計(jì)分析方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,概述了遼寧省高等院校的組織績效的總體表現(xiàn)情況,通過因子分析歸納出遼寧省高校組織績效的九個(gè)維度,并通過聚類分析,根據(jù)遼寧省十一所高校在不同績效維度上的得分把高校劃分為四類。
通過研究發(fā)現(xiàn):第一,遼寧省十一所高校的績效總體情況良好;第二,根據(jù)數(shù)據(jù)總結(jié)出了遼寧省高等院校組織績效的九個(gè)維度;第三,根據(jù)各高校在績效維度上的得分
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