河北省籃球裁判隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究.pdf

1、籃球裁判工作是籃球競(jìng)賽工作的重要組成部分，裁判工作的質(zhì)最不僅關(guān)系到競(jìng)賽工作能否順利進(jìn)行，同時(shí)也影響著籃球運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的提高。高水平的裁判員可以促進(jìn)比賽的高水平，且高水平的比賽同樣更需要高水平的裁判員。隨著近幾年中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的不斷提高，籃球職業(yè)聯(lián)賽的開展，運(yùn)動(dòng)成績(jī)?cè)谑澜绺?jìng)技舞臺(tái)也不斷攀升。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，必將促使越來(lái)越多的國(guó)際籃球大賽在中國(guó)舉行。比賽競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，比賽制度同趨規(guī)范化，比賽場(chǎng)地、器材、設(shè)備的日趨現(xiàn)代化，河北省籃球

2、裁判隊(duì)伍作為中國(guó)籃球裁判隊(duì)伍的組成部分，必須適應(yīng)這一變化和發(fā)展趨勢(shì)。不管是地理優(yōu)勢(shì)還是體育優(yōu)勢(shì)都對(duì)河北省籃球裁判隊(duì)伍提出了更新、更高的要求。加強(qiáng)河北省籃球裁判隊(duì)伍的建設(shè)，提高全體籃球裁判員--尤其是作為后備力量的國(guó)家級(jí)及一級(jí)裁判員的各項(xiàng)素質(zhì)就顯得尤為重要和緊迫。為了籃球裁判這項(xiàng)工作得到更深層次的普級(jí)與發(fā)展，本文通過(guò)對(duì)河北省籃球裁判隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了具體調(diào)查、訪談、統(tǒng)計(jì)和分析，在全面了解目前現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找出河北省籃球裁判隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和不

3、足，進(jìn)一步明確裁判員學(xué)習(xí)目標(biāo)，改進(jìn)培養(yǎng)方法，優(yōu)化管理制度，以期為河北省籃球裁判隊(duì)伍建設(shè)提供有益參考。 本義通過(guò)對(duì)現(xiàn)有各類關(guān)于裁判員的文獻(xiàn)資料研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前學(xué)者有關(guān)籃球裁判方面的研究不多，僅有的也多是籃球裁判方法以及高校教學(xué)中籃球裁判教學(xué)等方面的研究。這些研究多為在某一方面進(jìn)行的，而綜合的對(duì)籃球裁判隊(duì)伍建設(shè)的研究很少，對(duì)于河北省籃球裁判隊(duì)伍的研究更是空白，所以只有全而系統(tǒng)地對(duì)河北省籃球裁判隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，才能比較客觀地反映在

4、隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法等方法，以河北省一級(jí)及以上級(jí)別裁判員為研究對(duì)象，進(jìn)行調(diào)查研究。結(jié)果表明：目前河北省籃球裁判隊(duì)伍國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員比例偏低，一級(jí)裁判員年齡結(jié)構(gòu)基本合理，性別差異性大，地域差距大，骨干力量培養(yǎng)不均衡。河北省籃球裁判隊(duì)伍學(xué)歷層次較高，但學(xué)緣結(jié)構(gòu)單一，裁判員普遍英語(yǔ)水平不高，計(jì)算機(jī)水平較高。裁判工作態(tài)度好，但認(rèn)知水平參差不齊；河北省籃球裁判隊(duì)伍整

5、體素質(zhì)不低，但存在各地市、各級(jí)別差異性?；@球裁判隊(duì)伍組織管理薄弱，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高。河北省裁判員自我培訓(xùn)水平較高，但科研水平低，集體培訓(xùn)次數(shù)很少。后備力量充足，但缺乏相關(guān)裁判方面知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等。 本研究結(jié)合了河北省籃球裁判工作環(huán)境的實(shí)際情況，并借鑒國(guó)內(nèi)外同行的一些成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題，提出了相應(yīng)建議：打破地域限制，培養(yǎng)高水平、緊缺地區(qū)的裁判員骨干力量，充實(shí)河北省籃球裁判隊(duì)伍；建議河北省體育局籃排球管理中心盡快制定籃球裁判

6、員管理的相關(guān)法規(guī)，重視籃協(xié)管理，各地市協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時(shí)、恰當(dāng)做好換屆工作。在組織管理上重點(diǎn)做好裁判員數(shù)字化管理的新形式，以裁判員個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)及業(yè)務(wù)數(shù)字檔案為依托，對(duì)裁判員各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管，為裁判員申報(bào)、選派、晉級(jí)和考核提供理論依據(jù)。河北省應(yīng)建立河北省籃球裁判員網(wǎng)站，為裁判員提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于信息的傳遞、交流和學(xué)習(xí)。應(yīng)建立完善的培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式和方法，重視高校裁判培養(yǎng)。通過(guò)外部環(huán)境來(lái)調(diào)動(dòng)裁判員的積極性，健全競(jìng)