面向圖書館核心競爭力的知識管理研究.pdf

1、進入知識經(jīng)濟時代后，知識成為最重要的資本，知識的急劇增長、快速傳播和交流使原有的管理模式發(fā)生了根本性的改變。作為一種全新的管理理念與管理方法，知識管理近年來受到各界的高度重視，被各行業(yè)廣泛地應用，圖書館作為從事知識資源搜集、整理、保管、傳播和利用并為社會提供服務的機構，必然要實現(xiàn)知識管理。
　　 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，圖書館所處的環(huán)境發(fā)生了巨大變化。圖書館文獻服務領域正在受到社會其他信息機構或服務組織的巨大沖擊，圖書館與數(shù)據(jù)庫

2、商、出版商、咨詢公司、信息服務提供商等其它信息服務機構的競爭加劇，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并得到不斷的發(fā)展，圖書館必須確立自己的競爭優(yōu)勢，也就是要打造核心競爭力。
　　 本文基于構建圖書館核心競爭力視角、以知識管理為研究對象，分析了核心競爭力和知識管理的研究狀況，總結出知識管理是提高圖書館核心競爭力的必然選擇和戰(zhàn)略途徑，同時圖書館核心競爭力對知識管理具有導向作用，知識積累和知識管理是圖書館核心競爭力的來源。通過建立和完

3、善知識集約的管理體系；加強隱性知識與顯性知識之間的轉化：加強圖書館知識創(chuàng)新功能等方面構建圖書館核心競爭力。文章還分析了在知識管理運行過程中易出現(xiàn)的問題和避免陷入的誤區(qū)，通過樹立知識資本理念，促進圖書館知識資本的增值；建立知識為基礎的圖書館組織構架，推動組織結構創(chuàng)新；完善人力資源管理機制：營造創(chuàng)新型圖書館文化；建立學習型圖書館等措施來保證知識管理過程的有效運行，最后運用模糊綜合評價法建立圖書館知識管理績效評價模型，結合天津職業(yè)大學圖書館的