基于構建核心競爭力的WXSZ知識管理研究.pdf

1、全文以WXSZ為對象，采用參考、比較、市場調研、討論與歸納相結合的方法，在收集、分析有關企業(yè)知識管理的資料基礎上，從企業(yè)知識管理的實際出發(fā)，分析企業(yè)知識管理方面存在的問題及實施知識管理的必要性與可行性，提出適用于類似WXSZ企業(yè)的知識管理系統(tǒng)方法論，并將此方法論運用到WXSZ的知識管理系統(tǒng)設計。 基于初步研究，將嘗試解決WXSZ在企業(yè)的發(fā)展過程中，尤其是在知識管理方面，存在的較多問題。以期運用企業(yè)知識管理的理論和方法提升企業(yè)的應

2、變能力和創(chuàng)新能力，達到提升企業(yè)核心競爭力的目的，同時期望對類似制造業(yè)企業(yè)的知識管理運用具有借鑒意義。 全文研究內容主要分為六部分： 第一部分闡述知識管理基礎理論的認識與研究。主要包括知識與知識管理的涵義、知識管理的理論流派、知識管理研究現狀與實施現狀、知識管理戰(zhàn)略與基本流程等。 第二部分闡述核心競爭力的基礎知識研究。包括核心競爭力的定義及理論流派、特征、功能與作用等。 第三部分研究企業(yè)知識管理與核心競爭力

3、培育的關系，分析知識管理與核心競爭力構成要素的關系，指出知識管理是構建和提升企業(yè)核心競爭力的關鍵，并對其內在的作用機理進行分析。 第四部分研究WXSZ公司現狀及知識管理情況，采用SWOT分析方法對WXSZ知識管理實施的內外環(huán)境進行分析，并依此對WXSZ知識管理實施的必要性與可行性進行分析。 第五部分針對公司現狀與需求，提出WXSZ知識管理體系的構建方案，分析了知識管理方案的影響因素，并對各影響因素的具體內容初步分析。