基于知識(shí)管理的建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在“十二五”規(guī)劃中,我國(guó)政府提出“深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家;促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化;發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展戰(zhàn)略,為建筑施工企業(yè)提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí),也為其保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)施加了一定的壓力。因此,在這個(gè)大環(huán)境下,如何優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,贏得競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),成為建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展需要解決的首要問(wèn)題。
　　企業(yè)要獲得投資回報(bào)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),首先要了解其在市場(chǎng)中

2、競(jìng)爭(zhēng)力的高低。中外眾多研究者采用多種方法建立了核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,從不同角度對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和提升提出相關(guān)策略,對(duì)建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究起到一定的促進(jìn)作用。然而,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資源將取代傳統(tǒng)資源成為一個(gè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略資源,知識(shí)管理的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育提供有力的指導(dǎo)。因此,本文在研究相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景,從知識(shí)管理角度對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了構(gòu)建與評(píng)價(jià)。
　　在明確研究目的和意義的前提下,

3、本文從知識(shí)管理流程為切入點(diǎn),首先分析了競(jìng)爭(zhēng)力特征與知識(shí)管理各流程的相互映射關(guān)系。其次,將建筑施工企業(yè)的顯性、隱性知識(shí)資源進(jìn)行了歸類分析,構(gòu)建了知識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的概念模型,將知識(shí)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的作用機(jī)制進(jìn)行了剖析。然后,以知識(shí)資本要素為核心,建立了建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系,下設(shè)5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和18個(gè)二級(jí)指標(biāo);對(duì)于評(píng)價(jià)模型構(gòu)建方法的選取,是通過(guò)比較不同方法的適用性,同時(shí)考慮到建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的非線性關(guān)系,最終確定選用