LD設(shè)計(jì)院部門績(jī)效考核研究.pdf

1、目前，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)的范圍也迅速擴(kuò)大。尤其是我國(guó)在加入WTO以后，面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而其中人才的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出。人才是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中最大和最關(guān)鍵的資源。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。而其中績(jī)效考核在人力資源管理中占有很重要的地位，本篇文章就是以LD設(shè)計(jì)院為背景專門討論了員工的績(jī)效考核問題。
　　本文大體上包括五個(gè)方面內(nèi)容：第一章根據(jù)LD設(shè)計(jì)院遇到的問題和員工需求，闡明了績(jī)效考

2、核的目的和意義，重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理理論和績(jī)效考核的典型案例進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)了其對(duì)設(shè)計(jì)院績(jī)效考核的借鑒意義；第二章主要介紹了績(jī)效考核的相關(guān)理論和概念，闡述了激勵(lì)的目的和有關(guān)理論，說明了激勵(lì)與績(jī)效考核的緊密關(guān)系，以及績(jī)效考核的原則；第三章介紹了LD設(shè)計(jì)院的概況，分析了設(shè)計(jì)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀和存在的問題，闡述了建立績(jī)效考核制度的重要性和必要性；第四章針對(duì)設(shè)計(jì)院績(jī)效考核存在的問題和設(shè)計(jì)院管理人員績(jī)效考核的特點(diǎn)，為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了一套績(jī)效考