合作研發(fā)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)及其對(duì)創(chuàng)新成功的影響研究.pdf

1、本研究有助于聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目基本結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)研究，說明了其內(nèi)在的差異是如何導(dǎo)致創(chuàng)新成功的。研究首先對(duì)J．Schumpeter 的著作進(jìn)行了深入研究，旨在找出有關(guān)創(chuàng)新的重要資料及不同尺度，積極填補(bǔ)這些方面在文獻(xiàn)研究上的空白。接下來，描述了各種模型，這些模型說明和解釋了聯(lián)合研發(fā)和創(chuàng)新之間的關(guān)系。另外研究了在發(fā)達(dá)領(lǐng)域和高科技行業(yè)中的幾個(gè)案例，討論了其在研究廣度，以最終分析創(chuàng)新成功的理想模式。這些案例研究重在討論：什么能推動(dòng)不同規(guī)模的公司參與聯(lián)合研發(fā)

2、；如何能幫助不同企業(yè)找出一個(gè)共同的目標(biāo)；怎樣的基礎(chǔ)設(shè)施可以有效地促進(jìn)成功等等。同時(shí)，這里也給出了一些國際會(huì)議中專家提出的聯(lián)合研發(fā)中最有效的戰(zhàn)略和商業(yè)模式。我們知道在行業(yè)間或主要戰(zhàn)略伙伴中建立滿足客戶的需要的合作伙伴關(guān)系是相當(dāng)艱難的。 在“戰(zhàn)略聯(lián)盟理論”與“組織理論”的指導(dǎo)下，本文全面分析了各種不同的案例。研究得出基于(S)-P-P-(C)概念模型的聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目在創(chuàng)新方面是最成功的。這些項(xiàng)目的模型給出了具體人員分配，以實(shí)施和處理復(fù)

3、雜的聯(lián)合研發(fā)關(guān)系以及決策原則，來解決合作伙伴間潛在的沖突。此外，在處理協(xié)作關(guān)系中的靈活問題時(shí)，人際關(guān)系發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 研究結(jié)果表明共同發(fā)展的觀念導(dǎo)致創(chuàng)新成功，它的運(yùn)作圍繞(S)-P-P-(C)概念的共同研發(fā)項(xiàng)目的模型，另外由于該示范項(xiàng)目的重點(diǎn)放在如何在兩個(gè)組織的關(guān)鍵業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域內(nèi)建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。兩者的關(guān)聯(lián)在發(fā)展和評(píng)估能力合作伙伴方面起重要作用。 案例研究提供了一個(gè)全面的框架，由此我們可以給出假設(shè)并得出的以上這些有力的結(jié)