網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員網(wǎng)絡位置對其組織結構創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、縱觀網(wǎng)絡化研發(fā)組織的相關研究可以發(fā)現(xiàn)，學者的研究主要集中在網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員之間的關系、組織形式以及成員企業(yè)在網(wǎng)絡組織中的位置及其對組織創(chuàng)新績效的影響等方面，較少關注于成員企業(yè)內部組織結構創(chuàng)新方面。而網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員的內部組織結構會直接影響組織的運行、預期目標的實現(xiàn)及成員的創(chuàng)新績效，而成員在網(wǎng)絡化研發(fā)組織中的位置不同會對成員內部的組織結構提出不同的要求。在網(wǎng)絡化研發(fā)組織中處于有利位置固然為企業(yè)提供了獲得新知識的位置優(yōu)勢，但該位置對企業(yè)

2、組織結構創(chuàng)新的影響程度還依賴于企業(yè)自身吸收新知識的能力。因此，在網(wǎng)絡化研發(fā)背景下，有必要就網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員網(wǎng)絡位置對其組織結構創(chuàng)新的影響進行深入研究。
　　本文首先對網(wǎng)絡化研發(fā)組織、網(wǎng)絡位置、知識吸收能力、企業(yè)組織結構等相關理論進行概述，然后對網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員組織結構創(chuàng)新的動因進行了分析，發(fā)現(xiàn)參與研發(fā)合作的員工在網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員中的重要性、網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員邊界的模糊性、網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員節(jié)約交易費用的需求、網(wǎng)絡化研發(fā)組織成

3、員所處環(huán)境的復雜性是網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員組織結構創(chuàng)新的主要動因。在上述分析的基礎上，就網(wǎng)絡位置與組織結構創(chuàng)新、知識吸收能力與組織結構創(chuàng)新、知識吸收能力的調節(jié)作用進行了研究，構建了網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員網(wǎng)絡位置對其組織結構創(chuàng)新的影響機理模型，此后進行了相關的實證研究，得出了如下研究結論：網(wǎng)絡化研發(fā)組織成員的網(wǎng)絡位置對其組織結構創(chuàng)新會產(chǎn)生積極影響；知識吸收能力越強，網(wǎng)絡位置對其組織結構創(chuàng)新產(chǎn)生的積極影響越顯著。本文的研究在一定程度上可以豐富網(wǎng)絡化