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1、該文以新疆農(nóng)科院園藝所為背景,結(jié)合實際工作,對轉(zhuǎn)型期科研機構(gòu)的管理變革進行了探討.首先介紹了園藝所的基本情況,分析了其目前在管理上所存在的問題,指出其主要有以下四個方面的問題:組織目標(biāo)不明確,組織結(jié)構(gòu)不合理,缺乏激勵和溝通機制,缺乏控制和危機管理.接著該文在給出變革、管理等有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對園藝所的管理變革進行了具體的探討:現(xiàn)階段的重點是,一是轉(zhuǎn)變觀念,積極面對變革;二是明確目標(biāo),在戰(zhàn)略目標(biāo)的定位上,課題研究要緊密聯(lián)系市場,以市場需求
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