數字時代的紙介出版業(yè)戰(zhàn)略轉型策略分析.pdf

1、中國的紙質出版業(yè)已陷入滯脹狀態(tài)。以紙介出版物中的主要品種圖書為例，雖然圖書出版品種近些年逐年上升，但總銷售額持續(xù)下滑，圖書庫存金額直線上升，資金周轉期越來越長等；報紙和期刊近些年的現狀也不容樂觀。與紙介出版物舉步維艱的現狀形成鮮明對比的是，數字出版物呈現出一派欣欣向榮的氣象，數字出版物的讀者群呈現加速增長的態(tài)勢。紙介出版業(yè)究竟存在什么問題，在數字化浪潮席卷人類生活方方面面的背景下，紙介出版業(yè)如何走出困境，迎來新生，是本文試圖解答的問題。

2、
　　 本文利用波特五力模型和SWOT分析等方法對紙介出版業(yè)進行產業(yè)分析，并對比數字出版業(yè)發(fā)展現狀發(fā)現：紙介出版物正慢慢被邊緣化，紙介出版業(yè)將慢慢走向衰??；數字出版物將會替代紙介出版物成為出版的主流形態(tài)，紙介出版業(yè)亟待向數字出版產業(yè)升級和戰(zhàn)略轉型。
　　 在分析了紙介出版業(yè)產業(yè)升級所存在問題的基礎上，本文探討了紙介出版業(yè)在向數字出版業(yè)戰(zhàn)略轉型的可行性策略。本文認為，產業(yè)鏈整合是一條可行之路。在具體戰(zhàn)略選擇上，可先通過橫向

3、一體化戰(zhàn)略，實現各紙介出版單位資源的優(yōu)化整合，將企業(yè)做大；然后走后向一體化之路，通過并購或自己開發(fā)數字出版技術，實現向產業(yè)鏈的技術服務商和內容運營商環(huán)節(jié)延伸；最后，采用聚焦戰(zhàn)略，實現成本優(yōu)勢和差異化的服務。本文指出：實現產業(yè)鏈整合的核心環(huán)節(jié)是出版數據庫的建設，實現紙介出版業(yè)戰(zhàn)略轉型的最終解決方案應該是建立電子商務型出版網站。通過電子商務型出版網站的建設，整合數字出版產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，實現紙介出版業(yè)向數字出版業(yè)的產業(yè)升級。