鄒平縣公務(wù)員績效考核與薪酬管理研究.pdf

1、績效考核和薪酬管理是人力資源管理中既相互獨立又相互聯(lián)系的兩個重要組成部分。 該文利用現(xiàn)代人力資源管理理論，結(jié)合我國人事制度改革的實際，立足鄒平縣公務(wù)員的現(xiàn)實情況，對鄒平縣公務(wù)員績效考核和薪酬管理兩個方面進行了深入細致的分析和研究，并將其應(yīng)用于鄒平縣人事局公務(wù)員的管理中進行檢驗。 首先，簡要介紹了進行鄒平縣公務(wù)員績效考核與薪酬管理方面研究的重要意義與目前有關(guān)研究情況，并闡述了該文的研究思路、方法與結(jié)構(gòu)。 其次，根據(jù)

2、鄒平縣公務(wù)員的基本現(xiàn)狀，分析了績效考核與薪酬管理中存在的問題，提出了鄒平縣公務(wù)員績效考核與薪酬管理的技術(shù)路線和改革構(gòu)想。 再次，對鄒平縣公務(wù)員的職位描述進行了介紹，并列舉了職位說明書實例。 第四，利用現(xiàn)代管理理論及數(shù)學(xué)分析方法，采用定量與定性相結(jié)合的原則，設(shè)計了鄒平縣公務(wù)員績效考核的指標體系及其權(quán)重模型，提出了公務(wù)員績效考核的方法。 第五，在績效考核的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代薪酬理論，對鄒平縣公務(wù)員薪酬管理進行了研究與設(shè)