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文檔簡介
1、績效考核和薪酬管理是人力資源管理中既相互獨立又相互聯(lián)系的兩個重要組成部分。 該文利用現(xiàn)代人力資源管理理論,結合我國人事制度改革的實際,立足鄒平縣公務員的現(xiàn)實情況,對鄒平縣公務員績效考核和薪酬管理兩個方面進行了深入細致的分析和研究,并將其應用于鄒平縣人事局公務員的管理中進行檢驗。 首先,簡要介紹了進行鄒平縣公務員績效考核與薪酬管理方面研究的重要意義與目前有關研究情況,并闡述了該文的研究思路、方法與結構。 其次,根據(jù)
2、鄒平縣公務員的基本現(xiàn)狀,分析了績效考核與薪酬管理中存在的問題,提出了鄒平縣公務員績效考核與薪酬管理的技術路線和改革構想。 再次,對鄒平縣公務員的職位描述進行了介紹,并列舉了職位說明書實例。 第四,利用現(xiàn)代管理理論及數(shù)學分析方法,采用定量與定性相結合的原則,設計了鄒平縣公務員績效考核的指標體系及其權重模型,提出了公務員績效考核的方法。 第五,在績效考核的基礎上,利用現(xiàn)代薪酬理論,對鄒平縣公務員薪酬管理進行了研究與設
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