基于薪酬滿意度調(diào)查的政府雇員薪酬制度思考——以徐匯區(qū)政府雇員為例.pdf

1、政府雇員制通過(guò)市場(chǎng)化、契約化的方法解決了現(xiàn)行公務(wù)員用人機(jī)制的不靈活，在吸引人才、使用人才上引入了靈活的市場(chǎng)機(jī)制，真正體現(xiàn)了政府渴求人才、尊重人才的理念。但是作為一種新生事物，政府雇員制在一些地方試行的同時(shí)，由于其制度本身建構(gòu)的不完善導(dǎo)致的一系列問(wèn)題也逐漸暴露了出來(lái)。本文基于對(duì)薪酬制度滿意度，側(cè)重于徐匯區(qū)政府雇員薪酬制度的研究，希望找到一條完善徐匯區(qū)政府雇員薪酬制度的道路，最終為各地政府雇員制的推行有一定的幫助。 第一章緒論主要闡

2、述了文章的研究背景和意義、研究的思路和內(nèi)容以及研究的方法。 第二章闡釋了薪酬、政府雇員薪酬制度和政府雇員薪酬滿意的相關(guān)理論。通過(guò)政府雇員薪酬制度制定理論依據(jù)和具體標(biāo)準(zhǔn)的分析，找出適合政府雇員的薪酬制度制訂標(biāo)準(zhǔn)，即依據(jù)對(duì)組織價(jià)值的大小和市場(chǎng)的稀缺程度將政府雇員分為四種類型：核心型雇員、獨(dú)特型雇員、普通型雇員和服務(wù)型雇員，依此人才類型的劃分作為制訂科學(xué)、合理薪酬制度的標(biāo)準(zhǔn)。 第三章是對(duì)徐匯區(qū)政府雇員薪酬制度的實(shí)踐情況進(jìn)行探討

3、，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)區(qū)內(nèi)政府雇員薪酬制度滿意度進(jìn)行分析，找出現(xiàn)行政府雇員薪酬制度存在的問(wèn)題：政府雇員薪酬分配方案參差不齊；政府雇員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的決定忽略了與市場(chǎng)的接軌；政府雇員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的決定忽略了單位內(nèi)部的公平；政府雇員缺乏系統(tǒng)完整的福利待遇等。 第四章介紹國(guó)外及香港地區(qū)政府雇員薪酬制度的模式，總結(jié)其薪酬制度實(shí)施的成熟經(jīng)驗(yàn)，以便在制訂徐匯區(qū)政府雇員薪酬制度時(shí)借鑒。 第五章部分闡述提高政府雇員薪酬滿意度對(duì)加強(qiáng)政府雇員組織管理的意義

4、，并在前三章理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)，提出設(shè)計(jì)徐匯區(qū)政府雇員薪酬制度應(yīng)遵循的基本原則：薪酬制度的制訂要合法；政府雇員的分類要科學(xué)、合理；薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定要公平；配套的考核機(jī)制要完善；薪酬水平的增長(zhǎng)要規(guī)范、有續(xù)；基本的福利待遇要保障，以及具體方法和措施。 作為一種新生事物，各地對(duì)于政府雇員制的實(shí)踐還處于摸石過(guò)河的探索階段，社會(huì)、專家、學(xué)者的評(píng)論大多集中在政府雇員與公務(wù)員的體制區(qū)別，對(duì)于政府雇員應(yīng)該采用什么樣的薪酬制度、薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的研究