360度績效考評法在節(jié)約型政府建設(shè)中的運用研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對資源的需求日益增加,資源的短缺與浪費嚴重影響了社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,對此,我國提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的目標。政府作為社會治理的主體,在公共管理過程中存在著各種各樣的資源浪費現(xiàn)象,這勢必會導致過高的行政成本。因此,建設(shè)節(jié)約型政府必然成為節(jié)約型社會構(gòu)建的關(guān)鍵,也是政府推行行政體制改革,形成高效廉潔,服務(wù)型政府的重點。然而,我國節(jié)約型政府建設(shè)中的績效考評還處于初步探索階段,績效考核還不被重視,考

2、評方法單一,評估指標缺乏針對性,只注重短期硬性目標而忽視長遠發(fā)展,民主參與程度較低等,這些問題嚴重影響了節(jié)約型政府的建設(shè)。因此,如何加強節(jié)約型政府建設(shè)的績效考評是一個亟待解決的問題。
　　360度績效考評法作為一種全方位的考評方法,在企業(yè)績效管理中已取得了良好效果。鑒此,本文根據(jù)我國政府建設(shè)的特點,嘗試將360度績效考評法運用在節(jié)約型政府建設(shè)的績效考評中以克服現(xiàn)存的不足,提高節(jié)約型政府績效考評的效果,進而促進節(jié)約型政府的建設(shè)。本文

3、首先從宏觀層面簡要概括360度績效考評法與節(jié)約型政府的內(nèi)涵;然后,全面分析了二者的契合性,重點突出利用因子分析法進行績效考評指標體系設(shè)計及權(quán)重的分析過程,并構(gòu)建出節(jié)約型政府建設(shè)績效考評的模型,為績效考評定量分析提供了重要依據(jù);最后,總結(jié)分析了節(jié)約型政府建設(shè)中運用360度績效考評法存在的問題,并就解決這些問題的建議與對策進行了補充說明。
　　本文研究的創(chuàng)新點在于,根據(jù)我國政府建設(shè)的實際,在節(jié)約型政府建設(shè)績效考評中引入了360度績效考