OFDI視角下中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)微創(chuàng)新商業(yè)模式研究.pdf

1、2016年至今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲已成為全球游戲市場(chǎng)的主流。2017年，全球游戲市場(chǎng)營(yíng)收總額達(dá)到了1089億美元，而在全球游戲市場(chǎng)的市場(chǎng)份額中，整個(gè)亞太地區(qū)占據(jù)了半壁江山，而中國(guó)憑借龐大的用戶數(shù)量、日趨成熟的市場(chǎng)主體、更加完善的市場(chǎng)規(guī)則，擁有超過25％的市場(chǎng)份額。由于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)起步較晚，學(xué)術(shù)界對(duì)其商業(yè)模式和對(duì)外直接投資的研究較少，沒有提出針對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的可操作的商業(yè)模式。本文基于OFDI視角，創(chuàng)新性地提出了中國(guó)移動(dòng)互

2、聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的微創(chuàng)新商業(yè)模式，具有一定的理論意義和實(shí)際意義。
　　騰訊公司是中國(guó)最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)，在2005年就已經(jīng)開始進(jìn)行對(duì)外直接投資，至今已累計(jì)投資35家境外游戲公司。2017年，騰訊占據(jù)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲市場(chǎng)37.8％的市場(chǎng)份額，其收購(gòu)芬蘭移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲研發(fā)商Supercell更是成為了中國(guó)游戲企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例。因此，以騰訊為典型案例，分析中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)對(duì)外直接投資過程中的微創(chuàng)新商業(yè)模式，具有一定的