我國農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)問題研究.pdf

1、我國農(nóng)村商業(yè)銀行是在原農(nóng)村信用合作社的基礎(chǔ)上經(jīng)過改制組建的,是農(nóng)村信用合作社股份制改革的一種重要模式。雖然它的性質(zhì)是獨立企業(yè)法人,是股份制的商業(yè)銀行,但其它同原來的農(nóng)村信用社一樣,在解決“三農(nóng)”問題、為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活提供金融服務(wù)上發(fā)揮著同農(nóng)村信用社一樣無法比擬的巨大作用。但伴隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,加上歷史、政策、體制等多方面的原因,面對眾多國有商業(yè)銀行和外資商業(yè)銀行的激烈競爭,農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)有的治理模式已經(jīng)無法維持其可持續(xù)發(fā)展

2、,農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題逐漸凸顯和激化,如股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、組織結(jié)構(gòu)不完善、內(nèi)控機制不健全、行政干預(yù)嚴(yán)重等,這些都嚴(yán)重影響著其作為農(nóng)村金融主力軍、服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮。本文采用比較分析的方法,通過五個部分來對農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡述,首先是從我國農(nóng)村商業(yè)銀行尚處于初步發(fā)展階段的現(xiàn)實情況出發(fā),概述了其基本性質(zhì)和發(fā)展現(xiàn)狀;其次通過對法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的探討來分析其法人治理結(jié)構(gòu)中存在的諸多問題以及這些問題的成因,最后借鑒國外金融組