版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展壯大,就必須從市場的營銷體制以及完善的營銷戰(zhàn)略入手。特別是在目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)必須要依靠自身的發(fā)展實(shí)力以及對市場營銷策略的轉(zhuǎn)變來提高自己的市場價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,從而不斷地發(fā)展增大。
本文就A企業(yè)市場營銷過程中客戶關(guān)系管理方面的價(jià)值進(jìn)行深入的探討,A企業(yè)現(xiàn)對客戶關(guān)系進(jìn)行粗放式管理,其并未充分了解到競爭市場的持續(xù)變化,沒有針對客戶需求進(jìn)行及時(shí)跟蹤及分析,其所表現(xiàn)的
2、“將產(chǎn)品作為中心”而非“圍繞客戶為主要中心”。基于當(dāng)前客戶關(guān)系管理理論,圍繞A企業(yè)的現(xiàn)有客戶及客戶關(guān)系的實(shí)際情況展開研究,探討A企業(yè)客戶消費(fèi)特點(diǎn),從客戶價(jià)值、維護(hù)當(dāng)前客戶及研發(fā)新客戶的三個(gè)角度創(chuàng)新客戶關(guān)系管理的解決策略。旨在通過分析客戶行為特點(diǎn),從科學(xué)識(shí)別客戶價(jià)值、維護(hù)當(dāng)前客戶及研發(fā)新客戶的三個(gè)角度去創(chuàng)新A企業(yè)客戶關(guān)系精細(xì)化管理,使A企業(yè)的客戶關(guān)系管理得以全面發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)客戶關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),將相關(guān)的理論參考提供于食品行業(yè)的客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶關(guān)系的“精細(xì)化管理”
- 大客戶精細(xì)化管理
- 大客戶精細(xì)化管理
- Z建筑企業(yè)精細(xì)化管理對策的研究.pdf
- 企業(yè)精細(xì)化管理的問題與對策分析
- 淺議企業(yè)精細(xì)化管理
- 淺談企業(yè)精細(xì)化管理
- 企業(yè)精細(xì)化管理初探
- 企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)
- 移動(dòng)通信企業(yè)精細(xì)化營銷客戶細(xì)分研究.pdf
- 淺談施工企業(yè)精細(xì)化管理的困境與對策
- 建筑企業(yè)施工精細(xì)化管理研究
- 精細(xì)化管理
- 采油企業(yè)成本精細(xì)化管理研究
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院精細(xì)化管理精髓
- 制造型企業(yè)精細(xì)化管理
- 煤炭企業(yè)精細(xì)化管理研究.pdf
- 淺談企業(yè)安全精細(xì)化管理
- 淺析企業(yè)成本精細(xì)化管理
- 施工企業(yè)精細(xì)化管理管窺
評論
0/150
提交評論