自戀型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響研究——心理安全感的中介作用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，企業(yè)間的競爭越來越激烈。企業(yè)除了需要面對外部激烈的競爭環(huán)境外，還要對內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效配置。越來越多的管理者逐漸認(rèn)識到一線員工能夠洞察到組織的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中所存在的問題，他們的建議往往能幫助組織發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。但在實(shí)際工作中，很多員工能夠發(fā)現(xiàn)組織存在的問題，甚至知道改進(jìn)的措施，但是當(dāng)組織征求其建議的時候，他們卻往往為了維持自己在組織中的地位和與他人的良好關(guān)系而選擇沉默行為。
　　對員工沉默行為的研究引起

2、了學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注，如何消除員工沉默行為帶來的負(fù)面結(jié)果對組織來說更是意義重大。自戀型人格作為“黑暗三性格”之一，具有以自我為中心、驕傲自大、敏感、好大喜功等特征。自戀型領(lǐng)導(dǎo)者作為擁有自戀型人格的領(lǐng)導(dǎo)者，他們在與下屬交往過程中往往缺乏共情性，難以從員工的角度出發(fā)考慮事情，會為了追求個人利益而利用其下屬員工，或出于競爭等原因打壓員工的積極性，這些行為都可能會觸發(fā)員工沉默行為。自戀型領(lǐng)導(dǎo)具有獨(dú)斷專橫、利己主義、欺詐動機(jī)、知識抑制、假裝關(guān)心等特

3、征，再加上自戀型領(lǐng)導(dǎo)要求下屬絕對服從、拒絕下屬的負(fù)向反饋。因此，自戀型領(lǐng)導(dǎo)可能會降低其下屬的心理安全感，下屬感知到的心理安全感程度較低會使其選擇沉默行為。
　　本研究在回顧自戀型領(lǐng)導(dǎo)、心理安全感和員工沉默行為這三個變量的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了理論研究模型，據(jù)此探究自戀型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響機(jī)制。首先，本研究回顧了自戀型領(lǐng)導(dǎo)、心理安全感、員工沉默行為的已有研究。其次，通過問卷調(diào)查法進(jìn)行調(diào)查。最后，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，研究結(jié)果表明自戀型領(lǐng)