變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工工作投入的影響:組織認(rèn)同的中介作用.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)競爭非常激烈,企業(yè)的良好管理問題已成為人力資源管理領(lǐng)域的重要課題。以往的研究者大多關(guān)注員工的工作倦怠、離職傾向等消極方面的行為給企業(yè)造成的不良影響。但是近年來,積極心理學(xué)漸入人們的視野,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)工作投入這一積極的工作態(tài)度對企業(yè)有著很大的作用。對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于員工工作投入的相關(guān)研究進(jìn)行整理,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工工作投入行為的影響是一個(gè)不容忽視的因素。一些研究結(jié)果顯示,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工的工作投入有直接的影響;也有

2、一些研究認(rèn)為,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工工作投入不僅存在相關(guān)關(guān)系,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為還可以通過某些組織因素(如組織認(rèn)同、組織支持、組織承諾等)間接對員工的工作投入產(chǎn)生影響。所以驗(yàn)證變革型領(lǐng)導(dǎo)行為是否通過組織認(rèn)同對員工的工作投入起作用是本研究的重點(diǎn)。
  本研究在查閱并整理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同和員工工作投入之間的關(guān)系及影響,并以變革型領(lǐng)導(dǎo)行為為自變量,員工工作投入為因變量,組織認(rèn)同為中介變量,來進(jìn)一步探討組織認(rèn)同的中介效

3、應(yīng)。本研究主要采用問卷調(diào)查法,以企業(yè)員工作為調(diào)查對象,共發(fā)放問卷700份,收回問卷614份,剔除填寫有問題的問卷53份,最后收集有效問卷561份。通過spss16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法處理數(shù)據(jù)并分析得出以下結(jié)論:
  (1)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同及工作投入在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上存在差異。
  (2)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同和工作投入之間存在顯著的正相關(guān)。
  (3)變革型領(lǐng)導(dǎo)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論