變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響.pdf

1、本研究以變革型領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系理論為理論依據(jù)，探討變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對員工的組織公民行為和工作績效的影響以及領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在知覺到的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工的組織公民行為、工作績效之間是否起到中介作用。在廣泛查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，編制了任務(wù)績效和適應(yīng)性績效量表，然后對十家華東地區(qū)民營企業(yè)的210名員工及他們的直接主管進(jìn)行了問卷調(diào)查，得到以下主要研究結(jié)論： (1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、任務(wù)績效和適應(yīng)性

2、績效具有正向的預(yù)測作用，并且這種預(yù)測作用主要來自于變革型領(lǐng)導(dǎo)中的個(gè)性化關(guān)懷行為。 (2)變革型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系有顯著影響。 (3)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對組織公民行為、任務(wù)績效和適應(yīng)性績效的變異具有解釋作用。 (4)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為與任務(wù)績效的預(yù)測中起到部分中介作用。 (5)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在變革型領(lǐng)導(dǎo)對適應(yīng)性績效的預(yù)測中起到完全中介作用。 (6)組織公民行為對工