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1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名:多玩虧鈔簽字日期:汐t壚年多月多日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解江西師范大學(xué)研究生院有關(guān)保留、使用
2、學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)江西師范大學(xué)研究生院可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名:勿虢杪簽字日期:w壚年鄉(xiāng)月,夕日導(dǎo)師鮐萎以簽字日期:紗lV年6月lj~日AbstractInthe1970s,sincetheAmericanscholar
3、Greenleafproposedtheconceptofservantleadership,forei薩scholarsbegaIltofocusont11edefillition,connotation,dimensionofseⅣ鋤1tleadership,anddevelopthepllblicseⅣantleaderShipscaleforpracticaluse,丘ommeoryresearchtoextendtot11e鋤
4、piricalresearch,theyprovidesthetlleo巧supponformeapplic撕onofseⅣantleaderSllipiIltheo昭a(bǔ)nizationComp撕ngwithforeignstudy,thestudyonservantleadershipstanslateinourcoull仃y’itisonly10years缸o(hù)mmebegimlinguntilnowon,andmesestudies
5、mainlyfocusonthestudVoftheoreticalAndontlleenlpiricalresearc_h,domesticsch01arsaremosUyconfinedtesearchmeimpactofseⅣant1eadershiponemployeeattitIldeandbehavior’butmeresearchesonthemechanismt11athowmeservalltleadersllipaf
6、fecteInployeeperfomancearerelatiVelyscarce,whicharegiVenprioritytoresearchdirectlyinnuence,andneverdiscussedtheimpactofservantleadershiponemploveeperfonnaIlce自ommeperspectiVeofen叩10yeepsychologicalfeelingsInmisstlldy,acc
7、ordiIlgtheimpactofseⅣa11t1eadershiponeIIlployeepsychologicalfeelings,meaumore)【plorest11emechanismofservant1eadershipwhichaffectseI】1ployeeperfbmlanceThestudyusest11emeasurelnentmemodssuchascorrelationanalysis,re2Tession
8、a11alysistomakedataanalysisonallkindsofent即risesaIldinstitutionsofthe255pairsofmaIlagers,employees’matchings鋤ples丘omNanchang,Hangzhou,NiIl曲o,HuzhouandⅥ7a屹hou,Ganzhou,etcTllrou曲tlleanalysisoftlledata’wegetmef0110wingresul
9、ts:First,seⅣant1eadershiphasasi印mcante虢ctonenlployeetaskp幽咖aIlce;Second,servalltleadershiphasasi印mcante航ctono唱aIlizationalcitizenshipbehavior;Third,servantleadershiphasasi衄6cante航ctonorganiz撕onalbasedselfesteem,F(xiàn)ourtll,w
10、heno略allizationbasedselfesteemplaysaroleinit,servant1eadershipwouldhavenosi盟ificallte虢ctonemployeetaskp幽mance,itmeansthatorganizationalbasedselfesteemworksasaintennedimVr01ebet、)l,eenseⅣantleadershipandemployeeperfomance
11、coIllpletely;FiRh,whello昭a(bǔ)nizationbasedselfesteemplaysaroleiIIit,Ⅱ1einnuellceono略anizationalcitizenshipbehavior仔omservantleadersllipbecomesweaker,itmeansmato瑪anizationalbaSedselfesteemworksaSaint鋤ediaryr01ebetweenservant
12、leadershipa11do培anizationalcitizenshipbehaViorInthispaper,byin仃oducing也eintermedia巧organizationbasedselfesteemdiscussingtlleilnpactofsenrant1eaderslliponer叩10yees’jobp耐omance,helpimprovemedomesticseⅣalltleadershiptheo巧丘a
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