變革型領(lǐng)導(dǎo)對工作績效的影響研究：領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換的中介作用.pdf

1、在當(dāng)前的企業(yè)中，大多以績效來衡量自身的成敗,組織績效的提升成為其中備受關(guān)注的一個因素。學(xué)者們對于如何提高組織績效進(jìn)行了豐富研究,提出了諸多的影響因素。其中,領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格是影響企業(yè)績效的一個關(guān)鍵因素。不同的領(lǐng)導(dǎo)行為對組織的發(fā)展理念、成長模式、經(jīng)營狀況等都會有相應(yīng)的影響。因此,其領(lǐng)導(dǎo)行為是否恰當(dāng)對組織績效起著重要作用。
　　基于此，本研究引入基于社會交換理論的領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換作為中介變量，并綜合了績效研究的主流方向——領(lǐng)導(dǎo)力，有益于為績效

2、研究提供更為完整的影響路徑。
　　本文首先通過文獻(xiàn)綜述回顧總結(jié)前人對于變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換、工作績效等研究變量的概念、影響因素、維度等研究，在此基礎(chǔ)上提出了本文的研究假設(shè)并構(gòu)建本文研究模型。
　　然后本研究借鑒了前人所研究的成熟量表，以中國境內(nèi)的事業(yè)單位、國企、民企、三資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及員工為研究對象，采用問卷調(diào)查方式獲取數(shù)據(jù)。
　　在研究過程中，本文通過在多家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷所獲得的數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS對所收集的數(shù)據(jù)

3、進(jìn)行信效度分析以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，運(yùn)用AMOS軟件建立結(jié)構(gòu)方程模型對研究假設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證。結(jié)果表明：
　　1.變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作績效有顯著的正向影響。
　　2.變革型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換有顯著的正向影響。
　　3.領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換對員工工作績效產(chǎn)生顯著正向影響。
　　4.領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換在變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作績效的影響過程中存在一定的中介作用。
　　5.變革型領(lǐng)導(dǎo)的四個維度對員工工作績效的影響有所不同。