東方園林應(yīng)用PPP模式的效果分析.pdf

1、在我國經(jīng)濟(jì)長期快速發(fā)展的背景下，城市建設(shè)和工業(yè)化大大加速，城市和農(nóng)村的土壤、河道、濕地等生態(tài)環(huán)境的污染也日漸嚴(yán)重。水土污染的成因復(fù)雜、生態(tài)修復(fù)難度大，具有公共屬性和投資大、盈利低的特點，給地方政府帶來財政壓力。在環(huán)保治理與政府財務(wù)困境的雙重需求下，環(huán)保行業(yè)PPP模式的應(yīng)用緩解了政府財政的負(fù)擔(dān)和壓力。本文在梳理PPP模式相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以東方園林公司為例，運用案例研究方法對其PPP模式進(jìn)行深入分析，探討其中的規(guī)律。
　　論文從企業(yè)

2、財務(wù)數(shù)據(jù)、中國上市公司評價體系和PPP訂單量三個維度，使用定性和定量相結(jié)合的方法，討論了東方園林應(yīng)用PPP模式的優(yōu)勢和成效，認(rèn)為通過多樣化融資渠道確保核心技術(shù)提升，通過并購建立生態(tài)修復(fù)的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，為PPP項目提供設(shè)計、建設(shè)、運營一體化的支撐，是東方園林PPP成功的優(yōu)勢所在。
　　論文總結(jié)了東方園林在應(yīng)用PPP模式過程中的經(jīng)驗和PPP項目中社會資本面臨的問題，提出了經(jīng)驗借鑒和建議。本文認(rèn)為環(huán)保企業(yè)可以應(yīng)用PPP模式增加企業(yè)價值，