FS房地產(chǎn)公司競爭戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、我國自改革開發(fā)以來，經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，行業(yè)之間的競爭越來越激烈，特別是房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，房地產(chǎn)已經(jīng)走過了黃金十年，迎來了白銀時(shí)代。目前房地產(chǎn)市場也面臨著很多的不利狀況:產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重、產(chǎn)品的需求者對住宅的質(zhì)量也有著更高的需求以及國家政府對房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控的力度仍然在上漲。在這樣的大環(huán)境背景下，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)迎來了嚴(yán)峻的壓力。因此，要想在這樣的市場環(huán)境下，頂住壓力、從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、在市場中占有一

2、席之地，只有不斷地進(jìn)行摸索、及時(shí)調(diào)整競爭戰(zhàn)略，才能夠提高市場競爭力、得到可持續(xù)發(fā)展并立于不敗之地。
　　首先，本文從國外和國內(nèi)兩個(gè)維度對房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了詳細(xì)地梳理，并且介紹了有關(guān)房地產(chǎn)市場的競爭戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，簡單地介紹了企業(yè)可供選擇的競爭戰(zhàn)略的類型。其次，介紹了研究對象目前所采用的的競爭戰(zhàn)略—低成本戰(zhàn)略以及實(shí)施低成本戰(zhàn)略的方法，并提出了優(yōu)化的想法。同時(shí)，從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部能力等幾個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行了分