轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員隊伍建設(shè)研究.pdf

1、民營企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟中不可或缺的一部分，隨著市場經(jīng)濟的不斷開放與發(fā)展，在社會主義市場經(jīng)濟中的地位越來越重要。民營企業(yè)的發(fā)展，同樣離不開人才的發(fā)展，離不開人才梯隊的建設(shè)。隨著科技的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新成為了眾多企業(yè)的生命線，而研發(fā)人員是企業(yè)科技創(chuàng)新的先鋒?？梢哉f，研發(fā)團隊的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，甚至直接決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，眾多民營企業(yè)都處在不同的轉(zhuǎn)型階段，轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)不僅對

2、研發(fā)人員的需求增加，同時也對研發(fā)人員的能力也提出了更高的要求。然而，當今很多轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)并沒有找到培養(yǎng)研發(fā)人員的有效方法，從而造成研發(fā)人員的大量流失，研發(fā)力量不足將嚴重阻礙此類企業(yè)前進的步伐。所以說，如何合理科學的建立屬于自己的研發(fā)隊伍，對轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)尤其重要。
　　如何有效解決轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)面臨的研發(fā)人員隊伍建設(shè)問題？關(guān)鍵在于建立一套科學的研發(fā)人員隊伍建設(shè)機制，從而指導(dǎo)轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)建立一支真正屬于自己的研發(fā)隊伍，提升企業(yè)研

3、發(fā)能力，增強企業(yè)競爭力。為此，本文按照“問題分析-模型建立-方案設(shè)計”的研究思路，對轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員隊伍建設(shè)進行了深入的研究，最終設(shè)計形成了系統(tǒng)的研發(fā)人員隊伍建設(shè)方案。
　　本文的重點內(nèi)容主要包括以下三大模塊:第一、分析研發(fā)人員隊伍建設(shè)問題。主要分析了轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員的主要特征、管理現(xiàn)狀與問題，為后文研究打下良好基礎(chǔ);第二、構(gòu)建研發(fā)人員發(fā)展?jié)撃茉u價模型。綜合分析了影響研發(fā)人員發(fā)展的關(guān)鍵指標因素，利用熵權(quán)法和多級模糊評價

4、法建立了科學的研發(fā)人員發(fā)展?jié)撃茉u價模型，并以HNDZ公司研發(fā)人員作為實證研究對象，充分論證了評價模型的科學性、有效性與可行性。從而為更好地實現(xiàn)人崗匹配提供科學的管理工具，更為研發(fā)人員隊伍建設(shè)方案設(shè)計提供扎實的模型依據(jù);第三、設(shè)計研發(fā)人員隊伍建設(shè)方案?；谘邪l(fā)人員隊伍建設(shè)的問題分析及發(fā)展?jié)撃茉u價模型，重點設(shè)計了“設(shè)計崗位序列-發(fā)展?jié)撃茉u價-搭建人才梯隊-規(guī)范薪酬績效”的系統(tǒng)建設(shè)方案。這套系統(tǒng)的管理方案能夠有效解決轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員隊伍