合作創(chuàng)新項目跨邊界治理及其績效研究：基于知識互動視角.pdf

1、在全球化趨勢不斷深入，技術更新速度不斷加快的背景下，產品和服務的生命周期變得越來越短，導致企業(yè)的競爭環(huán)境變幻莫測，對技術創(chuàng)新持續(xù)性的要求越來越高。持續(xù)的技術創(chuàng)新要求創(chuàng)新技術在不同學科、技術領域之間的交叉融合更加深入，企業(yè)進行獨立的技術創(chuàng)新活動也變得愈發(fā)艱難，而合作創(chuàng)新項目可以有效地維持企業(yè)創(chuàng)新的持續(xù)性，已被廣泛應用于新技術的開發(fā)和商業(yè)化的過程中。從知識互動的視角對合作創(chuàng)新項目的研究，是在合作創(chuàng)新研究中的一個新視角。在理論分析的基礎上，可

2、以將合作創(chuàng)新項目分為低復雜性的合作創(chuàng)新項目、高復雜性的合作創(chuàng)新項目和中復雜性的合作創(chuàng)新項目，并根據項目對知識互動水平的需求差異，提出適合各知識互動水平的治理方式：市場方式、企業(yè)層級方式和組織間方式。
　　實證研究證明，低復雜性項目需要低水平的知識互動，選擇市場化治理方式可以取得更高的合作創(chuàng)新項目績效水平；高復雜性項目需要高水平的知識互動，選擇企業(yè)層級治理方式可以取得更高的合作創(chuàng)新項目績效水平；中復雜性項目需要中等水平的知識互動，選

3、擇組織間治理方式可以取得更高的合作創(chuàng)新項目績效水平。對于項目的復雜性而言，技術的相互依存/相互制約、技術和知識的領域是決定項目復雜性最主要的兩個因素，其次是不確定因素、模塊化、復雜系統(tǒng)、失敗損失、創(chuàng)新速度、知識互補性、資產專用性、信息不對稱性和知識溢出等，而人力資本、技術和產品范圍等因素對項目復雜性不存在顯著的影響，不是決定項目項目復雜性的主要因素。對于合作創(chuàng)新過程中的知識互動而言，合作方對項目信息和知識的交流頻度是決定知識互動水平的最