Y公司員工離職分析與對(duì)策研究.pdf

1、由于社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而人力資源已經(jīng)成為企業(yè)中最寶貴的資源。人才的流失會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極嚴(yán)重的負(fù)面影響，分析人才流失原因并提出相應(yīng)的解決方法和對(duì)策，已成為眾多企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。
　　論文詳細(xì)介紹了企業(yè)員工離職的概念和理論，及企業(yè)員工離職防范的作用和意義。依據(jù)文獻(xiàn)研究的方法，大量閱讀國(guó)內(nèi)外關(guān)于員工流動(dòng)、流失等研究文獻(xiàn)，通過(guò)離職訪談的方式，結(jié)合Y公司的現(xiàn)實(shí)案例和數(shù)據(jù)，對(duì)員工的離職現(xiàn)狀進(jìn)行

2、了分析與總結(jié)，并剖析了員工離職的相關(guān)原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展通道、主管領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)、薪酬福利以及績(jī)效考核等都是導(dǎo)致了Y公司離職率升高的原因。
　　根據(jù)Y公司人員流失的原因，論文提出應(yīng)從招聘培訓(xùn)制度、薪酬福利制度、員工的職業(yè)發(fā)展通道、企業(yè)文化、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、離職管理制度等多個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策，從而降低Y公司的離職率，讓員工與公司共同成長(zhǎng)。盡管本文是針對(duì)Y公司的離職率問(wèn)題進(jìn)行的研究剖析，但也對(duì)其他關(guān)聯(lián)行業(yè)的企業(yè)提供了