版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國資本市場日益成熟,并購作為一種重組資源的方式逐漸成當下較為主流的企業(yè)發(fā)展擴張手段,它是社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物,能夠促進企業(yè)以較快的方式實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本,實現(xiàn)并購雙方的共贏的目的。企業(yè)的并購戰(zhàn)略包含了企業(yè)并購的目的以及針對目的的實現(xiàn)途徑,并購戰(zhàn)略的選擇成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。近年來,商務(wù)服務(wù)業(yè)公司在我國異軍突起,不斷發(fā)展并擴張成我國重要的行業(yè)和領(lǐng)域,在發(fā)展規(guī)模和資本需求的驅(qū)動下,商務(wù)服務(wù)業(yè)公
2、司通過不斷成熟的證券市場和金融市場,將并購行為引入到公司發(fā)展規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)的拓展上。在此背景下,探索和研究商業(yè)服務(wù)業(yè)上市公司的并購戰(zhàn)略具有重大而迫切的現(xiàn)實意義。
本論文以創(chuàng)業(yè)板商業(yè)服務(wù)業(yè)上市公司藍色光標作為研究對象,以現(xiàn)代企業(yè)并購戰(zhàn)略理論為研究基礎(chǔ)。藍色光標是一家創(chuàng)立于1996年的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè),于2010年2月成功在創(chuàng)業(yè)板上市之后,經(jīng)過自身的不斷努力和資本擴張,一舉成為了傳媒業(yè)具有較高影響力的綜合性商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)藍色光標的成
3、功經(jīng)驗對于其他商務(wù)服務(wù)業(yè)上市公司具有很強的指導性和借鑒性。首先,論文分析了國內(nèi)外的并購浪潮及目前國內(nèi)的資本市場環(huán)境,并通過目前掌握的文獻資料對并購動因、并購模式以及并購績效進行理論分析,為具體研究藍色光標公司的并購行為奠定堅實的理論基礎(chǔ);進而,論文通過以案例的方式對藍色光標公司的并購動因、并購模式以及并購績效的分析,整體再現(xiàn)藍色光標近年來的并購史,并對藍色光標公司及公司并購行為進行了深入分析;最后,結(jié)合我國商業(yè)服務(wù)業(yè)的行業(yè)特點,總結(jié)了藍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上市公司產(chǎn)業(yè)并購的動因及績效分析——以藍色光標為例.pdf
- 我國tmt行業(yè)上市公司并購動因與績效研究——以藍色光標為例
- 30621.傳媒業(yè)上市公司連續(xù)并購動機及績效研究——以藍色光標為例
- 我國TMT行業(yè)上市公司并購動因與績效研究——以藍色光標為例.pdf
- 行業(yè)特征、公司特征與公司并購戰(zhàn)略——以藍色光標并購戰(zhàn)略為例.pdf
- 并購融資風險管理研究——以藍色光標為例.pdf
- 并購過程中的對賭協(xié)議分析——以藍色光標系列并購案為例.pdf
- 藍色光標并購博杰廣告案例分析
- 藍色光標連續(xù)并購績效研究.pdf
- 外延式發(fā)展案例研究-以藍色光標為例.pdf
- 文化企業(yè)并購風險的識別、評價及防范研究——以藍色光標并購huntworth為例
- 企業(yè)并購重組中業(yè)績補償承諾問題研究--以藍色光標并購案為例.pdf
- 文化企業(yè)并購風險的識別、評價及防范研究——以藍色光標并購Huntworth為例.pdf
- 我國營銷傳播企業(yè)并購動因及績效研究——以藍色光標為例.pdf
- 藍色光標海外戰(zhàn)略并購的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)濟后果研究
- 藍色光標海外戰(zhàn)略并購的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)濟后果研究.pdf
- 藍色光標傳播集團并購美廣互動廣告公司案例分析
- 藍色光標傳播集團并購美廣互動廣告公司案例分析.pdf
- 藍色光標并購博杰廣告案例研究.pdf
- 藍色光標連續(xù)并購績效的案例研究.pdf
評論
0/150
提交評論