勞動密集型企業(yè)基層員工滿意度研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、勞動密集型企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,改革開放30多年來,中國勞動密集型企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過了90%。勞動密集型企業(yè)儼然已成為推動中國經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量,然而,近年來,各地勞動密集型市場里紛紛出現(xiàn)了勞動力短缺,“招工難”“民工荒”“員工高流動率”的困局,企業(yè)用工缺口越來越大現(xiàn)象。
   基層工人是我國勞動密集型企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造者,最寶貴的人力資本,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,也是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性資源。勞

2、動密集型企業(yè)想要在競爭中保持優(yōu)勢,就必須在人力資源的開發(fā)和管理中取得主動地位。因此如何留住企業(yè)中基層工人,成為勞動密集型企業(yè)人力資源管理的一項重要課題。如何有效激勵企業(yè)基層工人,培養(yǎng)他們的忠誠度,發(fā)揮其更大潛能成為勞動密集型企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。而員工滿意度是員工對其工作中所包含的各項因素進(jìn)行評估的一種態(tài)度的反映,是員工的一種主觀的價值判斷,是員工的一種心理感知活動,是員工期望與員工實(shí)際感知相比較的結(jié)果。
   因此,本文選取山東

3、省青島市若干勞動密集型企業(yè)的基層員工作為調(diào)查研究的對象,采用文獻(xiàn)閱讀法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法展開研究。
   首先,對員工滿意度的定義、理論基礎(chǔ)、影響因素等國內(nèi)外研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)前人對員工滿意度研究成果,得出影響員工滿意度的五方面因素:工作回報的滿意度、工作背景的滿意度、對工作本身的滿意度、對企業(yè)人際關(guān)系的滿意度、對企業(yè)整體的滿意度。
   其次,分析了勞動密集型企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及基層員

4、工特點(diǎn),綜合運(yùn)用員工滿意度的相關(guān)理論,結(jié)合員工滿意度因素調(diào)查分析,從五方面18個要素,即工資收入、企業(yè)的休假保險等福利待遇、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展、企業(yè)部門組織的文體活動和聯(lián)歡活動、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)工作、所在崗位的工作時間制度、工作場所的氣氛、企業(yè)住宿伙食情況、工作帶來的成就感、工作的穩(wěn)定安全感、工作量、對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通討論機(jī)會、與同事之間的溝通和交流現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)行管理體制、對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)精神文化、參與管理對勞動密集型基層員工的滿

5、意度進(jìn)行調(diào)查。
   再次,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計分析方法對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并結(jié)合調(diào)查結(jié)果對相關(guān)人員進(jìn)行了深入訪談,旨在了解勞動密集型企業(yè)基層員工的思想動態(tài)、工作需求和滿意度水平。通過調(diào)查分析得出影響員工滿意度的主要因素是:工資收入,福利,住宿伙食,培訓(xùn)發(fā)展,和領(lǐng)導(dǎo)溝通,文體聯(lián)歡活動。同時在對基層員工的人口統(tǒng)計因素中研究發(fā)現(xiàn),不同年齡及不同學(xué)歷程度的員工,其總體工作滿意度有顯著差異。
   最后,結(jié)合青島市勞動密集型企業(yè)基層員工

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