企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的聯(lián)合因果條件分析.pdf

1、分類號(hào)：UDC密級(jí)：學(xué)校代號(hào)：11845學(xué)號(hào)：2111308051廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文(管理學(xué)碩士)企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的聯(lián)合因果條件分析諶躍龍指導(dǎo)教師姓名、職稱：昱叢!苴蠆4塾拯學(xué)科(專業(yè))或領(lǐng)域名稱：全些籃理：學(xué)生所屬學(xué)院：笪理堂院論文答辯日期：2Q!魚生墨旦捅要摘要中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在加入世界貿(mào)易組織(簡(jiǎn)稱“入世”)前后發(fā)生了根本性的變化。經(jīng)濟(jì)全球化的影響逐步弱化了中國國內(nèi)外市場(chǎng)的邊界，導(dǎo)致中國企業(yè)需要通過整合和利用國內(nèi)外兩個(gè)市

2、場(chǎng)迅速提升國際競(jìng)爭(zhēng)力。中國“世界級(jí)”企業(yè)的案例研究表明，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的最佳途徑就是通過實(shí)施橫向整合戰(zhàn)略提升主業(yè)的國內(nèi)市場(chǎng)占有率，在成本和創(chuàng)新兩個(gè)方面構(gòu)建國際競(jìng)爭(zhēng)力。國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模是中國企業(yè)提升國際競(jìng)爭(zhēng)力所特有的國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是國內(nèi)市場(chǎng)分割性減弱了中國企業(yè)實(shí)施橫向整合戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)，也限制了規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)效益的獲取。國內(nèi)市場(chǎng)分割已經(jīng)成為阻礙中國企業(yè)有效實(shí)施橫向整合戰(zhàn)略和提升國際競(jìng)爭(zhēng)力的主要障礙。面對(duì)“入世”以后的新形勢(shì)，尤其是外部經(jīng)營環(huán)境中經(jīng)

3、濟(jì)全球化與國內(nèi)市場(chǎng)分割性兩大對(duì)立因素的影響，有學(xué)者從行業(yè)多元化和地域多元化兩個(gè)維度上總結(jié)了中國企業(yè)可行的四種戰(zhàn)略選擇(高度行業(yè)多元化和高度地域多元化、高度行業(yè)多元化和低度地域多元化、低度行業(yè)多元化和高度地域多元化、低度行業(yè)多元化和低度地域多元化)，并從制度理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、資源基礎(chǔ)理論、資源依賴?yán)碚摰冉嵌葘?duì)中國企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的動(dòng)因進(jìn)行了研究，但是，尚沒有研究將上述四種視角進(jìn)行整合，將上述各視角下的不同自變量對(duì)多元化戰(zhàn)略選擇造成的聯(lián)

4、合交互作用進(jìn)行研究，識(shí)別哪些因素是影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的“核心要素”，哪些是“邊緣要素”，同時(shí)，現(xiàn)有關(guān)于多元化戰(zhàn)略的分類學(xué)和因果關(guān)系的研究中，尚缺乏對(duì)殊途同歸和不對(duì)稱性的研究。因此，本文立足于現(xiàn)有關(guān)于中國企業(yè)多元化動(dòng)因的研究，探討了以下三個(gè)問題：那些在多元化上做出不同選擇的企業(yè)，其所處的制度環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自身具備的資源能力稟賦和隸屬關(guān)系等方面有怎樣的特征，哪些因素是決定企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的“核心要素”，哪些只是“邊緣要素”是否存在不

5、同的路徑可以實(shí)現(xiàn)同一種多元化戰(zhàn)略，即存在殊途同歸多元化戰(zhàn)略的變動(dòng)將如何影響其相應(yīng)自變量的變動(dòng)，即是否存在不對(duì)稱性為了回答上述問題，本文首先對(duì)中國企業(yè)的多元化動(dòng)因文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧，從制度因素、產(chǎn)業(yè)因素、資源能力因素、資源依賴因素等四個(gè)方面識(shí)別出影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略的六個(gè)因素，接著，以413家在2001—2011年在滬、深交易所上市的公司為樣本，收集各個(gè)變量測(cè)量所需的數(shù)據(jù)，運(yùn)用fsQCA軟件，研究了這六個(gè)因素與企業(yè)多元化戰(zhàn)略之間的因果關(guān)系，得到