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文檔簡介
1、2014年下半年以來,國內(nèi)很多的城市房地產(chǎn)價格出現(xiàn)下滑態(tài)勢,房產(chǎn)交易明顯趨冷。隨著房地產(chǎn)市場競爭越來越激烈,這一行業(yè)也逐步進入到微利時代,但這也推動著房地產(chǎn)項目的管理從粗放管理向精細管理過渡。房地產(chǎn)項目工程的成本控制并不是簡單的在施工階段的成本控制,也不是單純在某個階段的資金節(jié)約,應(yīng)該是從項目開始的全過程綜合考慮,從全方位的視角出發(fā),最大限度地有效利用的企業(yè)各種資源和公共資源,從大局減少項目的投資成本,以此提高房地產(chǎn)項目的營利。
2、 本文以四季海天住宅小區(qū)一期工程為研究對象,對四季海天住宅小區(qū)項目一期工程成本進行計算和分析,本文按照房地產(chǎn)項目的工作流程,從決策,設(shè)計、招標合同,建設(shè)施工四個階段進行分析,分別對房地產(chǎn)四個階段提出了成本控制的方法和措施。通過四季海天住宅小區(qū)四個階段成本的動態(tài)控制,不僅節(jié)約了小區(qū)一期項目的成本,更主要的是為二期,三期以及以后的房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)提供借鑒。
本文共五個部分,緒論主要論述了本文研究背景,研究目的,研究意義,國內(nèi)外成
3、本控制研究綜述,研究方法和研究內(nèi)容,研究思路和創(chuàng)新點。第一章房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制基本理論,主要論述了成本控制的目標、方法和程序。第二章四季海天住宅小區(qū)建設(shè)項目成本估算。論述了四季海天住宅小區(qū)建設(shè)項目的基本概況和成本預(yù)算。第三章小區(qū)項目成本計劃執(zhí)行與考核。通過四季海天住宅小區(qū)項目的計劃成本和實際成本的數(shù)據(jù)比較,再通過項目掙值管理各時點數(shù)據(jù)匯總,通過掙值分析法,對四季海天項目四個時期內(nèi)的成本控制基本情況與問題進行分析。第四章,四季海天住宅
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