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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,為了在競爭日益激烈的市場中保持核心競爭力、獲得最佳的經(jīng)濟效益,企業(yè)的生產、經(jīng)營范圍開始逐漸從國內向全球擴展。當今企業(yè)若想迅速打入國際市場并且在國際市場有一席之地,就需要對供應鏈管理進行深入的研究。為了有效的實施供應鏈管理,必須從供應鏈的起點也就是供應商開始,因為供應商的優(yōu)劣對于企業(yè)的運作有非常大的影響。因此,供應商的選擇對于企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。隨著市場的響應速度更快以及頻繁更迭的自然和經(jīng)濟環(huán)境,供應商的風
2、險偏好變化已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。
如今基于成員偏好下的供應鏈管理已經(jīng)越來越得到重視,并出現(xiàn)了大量的研究成果,但系統(tǒng)的歸納分析相關文獻后發(fā)現(xiàn),目前主要集中在供應鏈契約、訂貨決策和基于偏好的采購,目前仍然缺乏風險偏好對供應商選擇的研究。
鑒于此,本文以供應商風險偏好差異化為視角,探討風險偏好對供應商選擇的影響。首先,供應商的企業(yè)特質、個人特質和外部環(huán)境影響到了供應商風險偏好,供應商風險偏好影響到了供應商的定價決策、創(chuàng)新決
3、策以及其他決策,供應商決策的不同導致了供應商選擇的不同;其次,利用Multi-Agent方法和Eclipse開發(fā)平臺構建計算實驗模型,模擬供應商在不同風險偏好時的行為,通過構建可控制且可重復的計算實驗模型,當零售商以(S,s)庫存為選擇方法時,分別對三組不同風險偏好的供應商進行選擇,并總結其對零售商平均采購價格、日均庫存及日均利潤的影響。發(fā)現(xiàn)供應商風險偏好對零售商采購價格、庫存及利潤有規(guī)律性的影響;最后,提出了考慮風險偏好的供應商管理策
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