星美國際廣場項目的運營方案設計.pdf

1、進入二十一世紀以來，隨著我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。房地產(chǎn)業(yè)不僅能解決大量工人的就業(yè)問題，其巨額投資對國民經(jīng)濟其他行業(yè)如鋼鐵、電力、家電、建筑材料等都有巨大的拉動作用。
　　近幾年來，隨著中國經(jīng)濟增長速度放緩，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些突出的問題，一是商品房住宅項目投資過度，開發(fā)商到處跑馬圈地上項目，造成建成的商品房庫存量太大，特別是三線和四線城市已經(jīng)達到很高的水平，政府不得不開展了去庫存行動；二

2、是在住宅市場連續(xù)遭遇政府嚴厲調(diào)控的情況下，許多住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型或多元化發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，城市綜合體項目因為其檔次較高，回報率高于一般商業(yè)地產(chǎn)，成為這些開發(fā)商的投資熱點，大規(guī)模投資涌入后，隨之出現(xiàn)的是項目招商困難、同質(zhì)化嚴重、空置率過高等一系列難題。
　　上述問題的出現(xiàn)是房地產(chǎn)開發(fā)熱潮告一段落后的必然結(jié)果，其發(fā)展軌跡也符合市場經(jīng)濟的普遍規(guī)律，全國上下大搞房地產(chǎn)開發(fā)，投資的項目過多，而需求并未相應的擴大。尤其是我國相當一部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投

3、資決策流程不規(guī)范，在做出決策之前缺乏系統(tǒng)的可行性研究工作，為趕上房價的快速上漲階段，盲目上項目，趕工期，使企業(yè)在國家實施調(diào)控時陷入了庫存嚴重，資金缺乏的被動局面。房地產(chǎn)項目可行性研究是房地產(chǎn)開發(fā)決策過程中的重要步驟，是投資能否取得成功的前期關鍵，項目開發(fā)前詳細的可行性研究可以避免盲目投資，提高開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益和投資回報率。本文根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究與城市綜合體開發(fā)相關理論，結(jié)合國內(nèi)外相關參考文獻和研究資料，對星美國際廣場項目進行

4、運營方案設計，以期有利于該項目的投資決策和合理開發(fā)。
　　論文主要包括五個部分內(nèi)容：首先是本文的緒論，然后是城市綜合體運營的相關概念和理論基礎，接著是對星美國際廣場項目的市場環(huán)境進行分析，從區(qū)位優(yōu)勢、市場環(huán)境SWOT分析、市場定位等方面對星美國際廣場的基本情況和項目可行性進行了分析，第四章是對該項目的運營方案設計、構(gòu)建與實現(xiàn)過程進行了分析研究，給出了適應蓮湖區(qū)商圈生態(tài)的業(yè)態(tài)組合、功能定位、建筑布局、融資規(guī)劃、組織架構(gòu)和初步的運營方