新型高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式方案設(shè)計.pdf

1、隨著我國社會老齡化發(fā)展趨勢的日趨顯著，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式難以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和家庭結(jié)構(gòu)的變化，建立新型養(yǎng)老社區(qū)模式成為當(dāng)前老齡化背景下，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。雖然我國保險公司和地產(chǎn)公司都已投資高端養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)，但是，我國高端養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，現(xiàn)有的高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式存在一定的問題。我們需要對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的利弊分析后，設(shè)計一款新型高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式以推動養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。通過對高端養(yǎng)老產(chǎn)品模式的方案設(shè)計，提出我國高端養(yǎng)

2、老產(chǎn)品的未來發(fā)展方向，解決我國未來養(yǎng)老所面臨的困難，設(shè)計出符合我國國情和群眾消費習(xí)慣的高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式。
　　本文從當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展兩方面著手分析未來運營模式的發(fā)展方向，對現(xiàn)有國內(nèi)外養(yǎng)老社區(qū)模式進(jìn)行對比分析，結(jié)合我國的具體國情，設(shè)計出一種適合我國養(yǎng)老現(xiàn)狀的高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式。該方案從投資階段的融資渠道選擇到投后的運營管理體系建立進(jìn)行了全面設(shè)計，它既解決了當(dāng)前房地產(chǎn)去庫存和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，又解決當(dāng)前高端養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)