基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，如何更一步的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常關(guān)心的問(wèn)題。在資產(chǎn)密集型企業(yè)、制造行業(yè)等企業(yè)中，提升設(shè)備的可靠性，降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備的綜合效率，實(shí)行精益化的設(shè)備管理，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑，這是許多企業(yè)所沒(méi)有意識(shí)到的。ERP是一種高效的管理思想，一種管理的方法論，如何基于ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精益化管理，這是本文所需要解

2、決的核心問(wèn)題。
　　本文首先研究與學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的概念與理論、設(shè)備管理的重要理論以及精益化管理的理論，并在對(duì)國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)客戶需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)企業(yè)在設(shè)備管理方面的現(xiàn)狀以及存在的不足之處，然后根據(jù)這些不足之處設(shè)定了設(shè)備精益化管理的目標(biāo)。并且結(jié)合設(shè)備管理與精益化管理的理論，提出了基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理的總體方案與詳細(xì)方案，即設(shè)備臺(tái)賬建檔精益化、設(shè)備日常運(yùn)維精益化、設(shè)備維修維護(hù)精益化以及績(jī)效考核與決策精益化，并且根據(jù)

3、當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，重點(diǎn)研究了設(shè)備管理的移動(dòng)化與智能化，通過(guò)手機(jī)、PDA等移動(dòng)工具、實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)操作移動(dòng)化、監(jiān)控信息可視化、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)處理移動(dòng)化與設(shè)備管理的智能化。最后在理論研究學(xué)習(xí)與詳細(xì)應(yīng)用方案的基礎(chǔ)上，選取了一家水泥行業(yè)的企業(yè)為業(yè)務(wù)原型，研究了基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理方案在該企業(yè)的具體應(yīng)用效果，并根據(jù)該企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立了應(yīng)用效果的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)模型，驗(yàn)證了ERP系統(tǒng)對(duì)于該企業(yè)的設(shè)備精益化管理具有很大的