中小企業(yè)人才流失因素分析及對(duì)策研究.pdf

1、目前，中小企業(yè)已遍布人們生活的各行業(yè)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略組成部分。中小企業(yè)的發(fā)展引起越來越多的人關(guān)注，因此有關(guān)中小企業(yè)的研究也越來越多，其中包括中小企業(yè)人才流失問題。人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，中小企業(yè)因先天性不足導(dǎo)致吸引人才的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，而許多中小企業(yè)好不容易招聘到優(yōu)秀人才，卻因人力資源配置與管理存在很大缺陷致使人才流失問題嚴(yán)重，很大程度上限制了中小企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)面對(duì)人才流失的問題時(shí)，要么對(duì)人才流失問題不重視，要么認(rèn)為人才流失

2、成本僅僅是離職成本或替換成本，而忽視了效率下降、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)流失等隱形危害。
　　本文就中小企業(yè)人才流失現(xiàn)象進(jìn)行影響因素分析及對(duì)策研究。首先分析了企業(yè)人才流失研究的背景及意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述。在分析我國(guó)中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及影響因素的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外關(guān)于人才流失的理論模型，選擇工作機(jī)會(huì)、家庭責(zé)任、轉(zhuǎn)換成本、工作滿意度、企業(yè)承諾兌現(xiàn)度、員工忠誠度作為中小企業(yè)人才流失的實(shí)證研究變量。通過設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收問卷，搜集了部分中小企

3、業(yè)的相關(guān)資料，結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)中小企業(yè)人才流失因素進(jìn)行認(rèn)可度分析，驗(yàn)證了對(duì)這六個(gè)一級(jí)變量因素的認(rèn)可。對(duì)認(rèn)可度最高的一級(jí)變量下的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行歸類比較，得出更具體的主要影響因子。
　　最后，結(jié)合本文實(shí)證分析的結(jié)果，根據(jù)最終得出的具體的影響因子，提出中小企業(yè)從薪酬福利、培訓(xùn)晉升、工作環(huán)境、績(jī)效考核方面應(yīng)對(duì)人才流失更為直接有效。具體措施包括:為員工提供良好的工作環(huán)境，從軟環(huán)境與硬環(huán)境兩方面著手;企業(yè)與員工共同參與制定職業(yè)生涯規(guī)劃;做好