供應(yīng)鏈環(huán)境下NS制造企業(yè)采購(gòu).pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越趨向于全球一體化模式，面臨著客戶的多樣性需求，工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦越來(lái)越激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到成本的控制和取得的重要性，這使得企業(yè)之間的供應(yīng)鏈活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得極為激烈。采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理的前端，是整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的上游重要組成部分，采購(gòu)管理功能發(fā)展的好壞將對(duì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位產(chǎn)生直接的影響。合理的采購(gòu)成本，正確的供應(yīng)商管理，完善的采購(gòu)流程等等采購(gòu)管理將直接影響到企業(yè)最

2、終產(chǎn)品的價(jià)格，以及公司在整個(gè)供應(yīng)鏈活中取得的最終利潤(rùn)。現(xiàn)在，我們大多國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)工作面臨著新形勢(shì)下的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)：制定的采購(gòu)戰(zhàn)略是否與公司戰(zhàn)略同步，如何正確進(jìn)行供應(yīng)商戰(zhàn)略關(guān)系管理，如何有效實(shí)施降低采購(gòu)成本等等諸如此類的挑戰(zhàn)。
　　本文的研究對(duì)象為NS企業(yè)的采購(gòu)流程，全文首先系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理的基本概念和主要內(nèi)容，形成本文的理論基礎(chǔ)；接著對(duì)NS企業(yè)目前的采購(gòu)流程現(xiàn)狀以及采購(gòu)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析歸納，論證實(shí)施供應(yīng)鏈環(huán)境

3、下采購(gòu)流程優(yōu)化管理項(xiàng)目的必要性；最后對(duì)NS企業(yè)采購(gòu)流程優(yōu)化方案實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出一系列可持續(xù)性改進(jìn)措施。本文重點(diǎn)對(duì)NS企業(yè)的采購(gòu)流程的管理難點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié)，采用實(shí)地調(diào)研，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，文獻(xiàn)研究，理論與實(shí)際相結(jié)合等方法，研究探討出適合于NS企業(yè)的采購(gòu)管理流程優(yōu)化方案，從而達(dá)到降本高效的采購(gòu)管理方式。
　　本文研究的內(nèi)容將對(duì)基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購(gòu)流程管理水平有所提升，對(duì)采購(gòu)流程和采購(gòu)戰(zhàn)略的制定起到一定的借鑒作用