供應鏈環(huán)境下制造企業(yè)物流能力評價體系研究.pdf

1、在全球化、信息化、多元化、敏捷化的經(jīng)濟環(huán)境下,制造企業(yè)面臨著降低成本、提高質量、優(yōu)化服務、滿足多元需求、快速響應等挑戰(zhàn)。在此背景下,僅依靠制造能力來獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢已經(jīng)越來越難,部分企業(yè)開始將注意力轉移至物流領域,并將其視為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新途徑和“第三利潤源泉”。系統(tǒng)研究制造企業(yè)物流能力,有利于分析制約企業(yè)發(fā)展的關鍵物流能力要素,進而有針對性地提出解決措施,提升企業(yè)效益及競爭力。因此,對供應鏈環(huán)境下制造企業(yè)物流能力評價體系進行研究具

2、有一定的理論意義和現(xiàn)實價值。
　　本文在分析整理國內外物流能力研究現(xiàn)狀的基礎上,建立了制造企業(yè)物流能力評價體系,并對其基本要素進行了闡述說明。在介紹指標體系構建原則的基礎上,從成本控制能力、質量控制能力、時間管理能力、柔性運作能力、一體化能力、創(chuàng)新能力六個方面建立了供應鏈環(huán)境下制造企業(yè)物流能力評價指標體系,運用基于評價者對賦權方法偏好及賦權方法一致性程度的組合賦權法確定指標權重,建立了基于可拓理論的多層次綜合評價模型。最后運用建立