基于TRIZ與DEA的商業(yè)模式創(chuàng)新方法研究.pdf

1、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)模式作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，越來越引起人們的重視。隨著以信息技術(shù)為核心的技術(shù)群體的發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)模式問題漸次而生:一，以往的成功經(jīng)驗(yàn)與模式已不再適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長;二，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，已不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，甚至演變成企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙;三，面對(duì)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化與各種挑戰(zhàn)，中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)行商業(yè)模式的再造，依靠更具

2、有創(chuàng)業(yè)精神的行動(dòng)與創(chuàng)新的商業(yè)模式才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此，對(duì)商業(yè)模式及其創(chuàng)新問題的研究具有重要意義。
　　本文以商業(yè)模式創(chuàng)新為研究對(duì)象，首先探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀與各種相關(guān)理論;接著提出一種基于TRIZ理論與DEA的創(chuàng)新方法，構(gòu)建了商業(yè)模式創(chuàng)新模型;最后以小米公司為例，分析了該創(chuàng)新模型在企業(yè)中的應(yīng)用，并驗(yàn)證了模型的有效性。本文的主要研究工作如下:
　　1.探討了商業(yè)模式及其創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀。系統(tǒng)地回顧了商業(yè)模式的概念

3、、構(gòu)成要素及其創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀，討論商業(yè)模式創(chuàng)新的研究熱點(diǎn)，分析現(xiàn)有研究存在的難點(diǎn)與不足，提出本課題的研究內(nèi)容及意義。
　　2.構(gòu)建了基于TRIZ與DEA的商業(yè)模式創(chuàng)新模型。本文引入了DEA方法，將其與TRIZ理論相結(jié)合，以此來指導(dǎo)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。針對(duì)這兩者的優(yōu)點(diǎn)與缺陷，使它們?cè)谝欢ǔ潭壬线_(dá)到互補(bǔ)，本文提出了基于TRIZ與DEA的商業(yè)模式創(chuàng)新的通用方法。首先，按照TRIZ理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源分析或矛盾分析，再按七個(gè)通用參數(shù)將商業(yè)模式

4、設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的問題轉(zhuǎn)換為TRIZ標(biāo)準(zhǔn)問題;接著，選擇合適的TRIZ工具進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新方案的設(shè)計(jì)，獲得多個(gè)設(shè)計(jì)方案;再建立適合商業(yè)模式評(píng)估的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，選擇合適的DEA計(jì)量模型來判定各個(gè)方案的有效性，最后從中選出最佳方案。
　　3.進(jìn)行案例研究。以小米公司為例，針對(duì)本文提出的創(chuàng)新模型進(jìn)行應(yīng)用型研究。首先對(duì)小米公司進(jìn)行資源與矛盾分析，然后選擇沖突矩陣與發(fā)明原理進(jìn)行問題解決，得到三個(gè)方案，最后選定5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過DEA計(jì)量模型對(duì)商業(yè)